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경영에 대한 기존의 논의들은 참여경영의 문제를 지나치게 기술적, 기법적 차원에서만 소개하고 다루어 옴으로써 이것이 내포하고 있는 보다 근본적이고 역사적인 의미, 즉 '민주적 가치를 조직이론에 도입한다'는 규범적 목표를 소흘히 해
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강조하는 흐름의 영향이라 할 수 있다. Ⅰ. 고전적 조직이론
Ⅱ. 인간관계론
Ⅲ. 행동과학적접근
Ⅳ. 체제론적 접근
Ⅴ. 미래를 대비하는 교육행정
Ⅵ. 학교조직의 관료제적 특성
Ⅶ. 인간관계론이 교육행정에 미친 영향
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조직들과 사조직들이 각자의 활동을 얼마나
□ 참고자료
박기찬 저 “경영의 교양을 읽는다.”, 이재규 저 “글로벌 지식사회의 지식경영학원론”
그 외 http://www.dlibrary.go.kr □ 서론
□ F. W. Taylor의 과학적 관리법
1. 과학적 관리법의
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사용자의 참여
ⓑ 최고경영층의 지원
ⓒ 사용자에 대한 교육훈련 제1절 MIS 실행문제의 연구유형
1. 분석단위에 따른 분류
2. 연구특성에 따른 분류
제2절 MIS 실행문제의 근본원인
제3절 MIS 실행문제의 효과적 관리방안
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원론 『 박용치 著』 고려원
대학의 경영 관리 『 권기욱 著 』 원미사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. MBO의 정의
1. George Odiorne의 정의
2. John Jackson과 Robert Mathis의 정의
3. John Garrett와 S.D.Walker의 정의
Ⅲ. MBO의 연혁
Ⅳ. MBO의 구성요소
1. 목표설정
2.
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관리 등
전통적 조직이론은 조직의 어느 한 부분에 중점을 두었고, 조직의 제활동을 분리하여 분석하는데 큰 관심을 두었다. 따라서 이것은 활동들의 상호연관이나 통합에는 충분한 고려를 하지 못하였다. 이런 면에서 시스템 경영을 채택한
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조직문화와 리더십의 적합성이 행동적 유효성에 미치는 영향에 관한 실증연구, 경영학연구 Ⅰ. 조직행위론의 개념
Ⅱ. 조직행위론의 영역
1. 목표접근법과 시스템 접근법
2. 과학적 관리법
3. 인간관계론
4. 수정경영이론
5. 행동과학
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불리는 '리엔지니어링(reengineering)'은 이른
'리스트럭처링'의 하위개념에 있다. Ⅰ.고전적 관리론
Ⅱ. 인적자원관리론
Ⅲ. 경영과학
Ⅳ. 시스템 이론
Ⅴ. 상황이론
Ⅵ. 글로벌 구조조정
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조직에 대한 몰입 (Commitment to School)
Ⅷ. 리더십과 조직몰입
1. 거래적 리더십의 구성요소와 조직몰입
1) 상황적응적 보상과 조직몰입
2) 예외적 관리와 조직몰입
2. 변혁적 리더십의 구성요소와 조직몰입
1) 카리스마(chari
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이론적 배경
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론
1.
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