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이론 중 리피트(Lippitt)와 화이트(White)의 연구결과에 대해 논하라.
* 행동이론 중 Ohio주립대학에서의 연구(LBDQ)에 대해 논하라.
* 행동이론 중 Michigan대학에서의 연구(직무중심연구)에 대해 논하라.
* 행동이론 중 Blake와 Mouton의 관리망연구에
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공동의 노력을 할 수 있는 광광을 마련해 준다.
체제접근은 다음과 같은 말들이 포함된다.
체제공학(system engineering)
체제분석(system analysis)
체제관리(system management)
오퍼레이션 리서치(operation research)
비용-효과 분석(
체제탐구(system inquiry)
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조직의 전반적인 예비 목표가 최고위층에서 작성되어 아래로 전달된다. 상급자의 예비적 목표는 하급자의 목표라는 피드백을 거쳐 완전한 목표로 확정되다.
② 목표에 의한 경영의 의의 : 조직를 운영하고 조직원을 관리하기 위한 일련의 절
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조직이 되기 위하여서는
① 조직의 품질관리,
② 새로운 부가가치의 창출,
③ 조직 구성원들에 대한 지속적인 동기부여가 필수적 요소이다.
21세기 조직의 특성, 경쟁력 있는 조직의 요구조건이 무엇이든 간에 문제는 기업경영 및 조직관리
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조직론의 이해, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소와 역할
Ⅲ. 전통적 지도자유형(리더십스타일)
Ⅳ. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid: 관리격자이론)이론
Ⅴ. 내가
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경영학과 교수 “전략적 사고와 전략경영”
이장우 경북대 경영학과 교수 “전략경영”
김인수 고려대 경영학과 교수 "거시 조직 이론"
. 참고웹사이트
LG CNS, http://www.lgcns.com/
Naver, http://www.naver.com
위키피디아, http://ko.wikipedia.org 1. 지식경
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조직에 있어서 「팀」제 운영방안에 관한 연구 / 송대현 / 2005 [국회도서관] 목 차
Ⅰ 서론
1. 연구의 목적
2. 연구의 범위
Ⅱ 정부조직의 팀제 운영에 관한 이론적 근거
제1절 팀제의 의의
1. 팀제의 개념
2. 팀제도의 운영배경
3. 팀
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조직개발의 특성
1. 조직개발의 목표와 특징
2. 변화의 원칙
3. 변화조성자
4. 조직개발의 단계
5. 조직개발의 가치
6. 개인개발과 조직개발
Ⅴ. 조직개발 성공 사례
1. 효성의 혁신경영과 조직개발
2. 한국 IBM의 구조조정과 조
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조직행동론」, 서울 : 청목출판사, 1999.
박운성, 「현대조직행동」, 서울 : 박영사, 1998. 제 1 절 창의성개발
1. 창의성의 개념
2. 창조적 단계
3. 창의성의 측정과 개발
제 2 절 스트레스관리
1. 스트레스의 개
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조직 노동자의 조직화를 위한 과제
1. 노사관계 제도의 개혁과 기업별 노조체제의 극복
2. 지식노동자, 여성노동자의 조직화
3. 중소, 영세기업 노동자의 조직화와 대안적 조직형태의 모색
4. 비노조, 노동배제적 경영합리화의 문제
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