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조직에서 기업경영기법의 적용가능성에 관한 이론적 소고. 「한국
행정논집」.
김규정. (1997). 행정학원론. 서울: 법문사.
김동현. 1994. 정부관리의 새로운 패러다임. 성균관대 사회과학연구소. 「사회과학의 동
향과 전망」. 서울: 한울아카데
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조직에서의 적용
§ 과학적 관리론
☑ 과학적 관리론의 개념
☑ 과학적 관리론의 평가
☑ 현재 조직에서의 적용
§ 공식적 관리이론
☑ 공식적 관리이론의 개념
☑ 공식적 관리이론의 평가
☑ 현재 조직
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개선
① 공정한 인사정책 실시- 일관성, 공정성, 합리성 원칙
② 내부노동시장 개발
③ 승진 및 직무순환제도 개선
④ 생애복지 프로그램 설계 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 동기부여 내용 이론
Ⅲ. 동기부여 과정 이론
Ⅳ. 동기부여의 기법
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1.조직의 정의
2.효율성과 효과성
3.경영의 요소
4.경영과정
5.과학적 관리론
6.경영과정론
7.관료제이론
8.주식회사
9.system이론
10.아지리스 성숙 미성숙이론 (immaturity-maturity theory)
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무시되고 있다.
참고문헌
김영종 『사회복지행정』, 학지사, 2008
장계익 장혜연, 『기초 경영 관리론』, 삼영사, 2002. 1. 사회복지행정의 실천 이론
2. 관료제 이론
3. 과학적 관리론
4. 인간관계론
5. 의사결정이론
참고문헌
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조직이론(예: 과학적 관리론, 인간관계론, 의사결정론, 인구생태모형, 교환비용모형)에 관해서는 하나의 이론이 조직의 총체적인 모습을 설명할 수 없다. Ⅰ. 사회복지조직의 개념
1. 개념
2. 조직의 유형
3. 조직의 원리
Ⅱ. 사회복지조
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조직구조(P.302)
이사장
국민연금
심사위원회
국민연금 연구센터
홍보실
4대보험 정보연계센터
경영관리팀
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조직화와 학습이 필요하다는 새로운 이론들도 나타나기 시작한 것이다.
앞에서 본 4가지 이론들은 각기 그 시대의 상황들이 어떠함을 보여준다. 그리고 그 시대 속에서 멈춰있는 것이 아니라 더 나은 경영과 삶을 위해 노력하고 있음도 역시
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이론
Ⅳ. 자기효능감(자아효능감)의 본질과 모델
Ⅴ. 자기효능감(자아효능감)과 목표설정
Ⅵ. 자기효능감(자아효능감)의 증진 기법
1. 보상
2. 귀인피드백
3. 목표설정
4. 사회비교
5. 방략훈련
Ⅶ. 자기효능감(자아효능감)의 증진 방
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조직행동론, 민영사.
이수도 (2001), 조직행동론, 형설출판사.
장정하 (1991), 관리자의 리더쉽 유형이 노사관계에 미치는 영향에 관한 연구,
김문실외 (1993), "수간호사의 리더십 유형과 간호사의 성숙도에 관한 연구 - Hersey and Branchard 이론을 중심
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