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더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시해 보았다. 행동이론(behavioral)은 리더와 추종자 사이의 교환관계를 중시하고 거래적 리더십의 연구에 주력하였다. 즉, 행
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서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시해 보았다. 21세기 경영환경은 글로벌화로 인해 급격하게 변화하고 있으며, 사물인터넷, 클라우드, 블록체인, 빅데
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더의 역할이 더욱 다양해지고 있으며, 이에 따라 리더가 상황에 맞는 적절한 행동을 실천하는 것이 효과적인 리더십을 발휘하는 핵심 요소가 되고 있다.
따라서 리더십을 현실적으로 적용하기 위해서는 특성이론과 행동이론을 단순히 대립적
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각한다. 이는 리더십은 타고나는 것이 아니라 학습을 통해 발달할 수 있다는 점에서 매우 현실적이다. 조직 환경은 끊임없이 변화하고 있으며, 리더가 효과적으로 대처하기 위해서는 다양한 상황에서 필요한 행동을 취할 수 있는 능력이 중요
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더십은 다양한 요소와 상황을 고려하는 능력에서 비롯됩니다. 따라서, 현실적인 리더십 모델을 개발하기 위해서는 특성이론과 행동이론을 통합하고, 이를 넘어서 상황이론과 같은 다른 리더십 이론도 고려하는 포괄적인 접근이 필요합니다.
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