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이마트의 성공은 단순히 이마트에 국한되는 것이 아닌, 국가 전체 이익에도 도움이 된다고 할 수 있다.
(2) 결 론
전쟁이다. 한치도 물러설 수 없다. 최근 유통업계가 맞고 있는 상황이다. 대형마트(할인점) 백화점, 복합쇼핑몰 어느 곳도 예외
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마트.E마트 가격경쟁 전 유통업계로 확산>
08/13(목) 07:40
세계적인 유통업체인 월마트와 국내 할인점업계의 선두주자인 E마트의 가격경쟁이 전 유통업계로 확산되고 있다.
뉴코아백화점이 운영하는 킴스클럽은 월마트, E마트의 가격인하 공
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점포 전략
◆ 유통단계 축소
◆ PB상품의 확대
◆ 차별화된 유통시스템
(2)비용우위 지속방법
2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오
◆이마트의 성장전략
◆월마트
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유통원론, 학현사, 2010년
2. 맹명관, 이마트 100호점의 숨겨진 비밀, 비전비엔피, 2007년
3. 변명식 공저, 재래시장 경영론, 학문사, 2007년
4. 안영갑, 한국의 재래시장, 두남, 2006년
5. 라이터스 편집부, 변모하는 대형 할인점, 라이터스, 2006년
6. 이
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점차
늘어나고 있다. 서비스 수준도 오프라인 매장에 뒤지지 않는다. 대부분의 할인점들은 주
문 후 당일 배송, 원하는 배송시간을 선택할 수 있는 서비스까지 하고 있다.
인터넷 할인점은 이용 고객 입장에서도 편하지만 유통업의 입장에서
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스트코 COSTCO 기업소개
2. 유통산업 환경분석
3. 코스트코 성공전략
4. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakenss
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 코스트코 VS 이마트 트레이더스
6. 코스트코 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 코
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유통산업연구소(2006)
7. 국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구 - 김진성, 한재호
8. 신세계 이마트 - 성균관대학교 경영학과 Case Presentation(2006)
9. 할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡(2003) 「두남」
10. 한국에서의 Walmart - 테크노 카이스트 MBA
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대형 유통업체가 직접 만드는 제품이라는 신뢰감을 주면서도 가격은 낮게 책정되는 소비자들의 호평의 받게 된다. 이러한 중요한 요인 때문에 계속적인 PB상품을 개발하하고 있으며, 자연주의와 마이크로·이플러스 등 이마트는 할인점 업계
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유통신조류와 물류혁신, 을유문화사
최정우(2003), 대한민국 1등 할인점-이마트 , emars
김민주(2005), 전략은 불황보다 강하다, 청림출판
김종엽(2004), 세계적인시계들에 당당히 맞서는 토종브랜드 로만손
Ⅱ. 논문
대형할인점의 입지 유형과 소비
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경쟁하기 힘든 시대가 왔다. 그래서 많은 대형 할인점들 중에서도 적극적인E-business 활용으로 국내유통시장에서 1위 자리를 차지하고, 세계적인 대형 할인점들과의 경쟁에서도 밀려나지 않았던 이마트에 대해서 알아보도록 하겠다.
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