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리더십을 구사했는데 그 효과가 다른 것은 리더십을 구사하는 주체인 리더의 인격에서 차이가 나기 때문이다.
04.위대한 리더의 길_이순신의 인격함양법
1.리더십과 인격의 상관관계
이순신은 임진왜란 동안 40여 회의 해전을 모두 승리로 이
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이순신 승리의 리더십
★이순신 리더십 정립을 위한 틀★
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≪ 그 림 ≫
■ 탁월한 군사 전문성과 고결한
■ 임진왜란 당시 조선 수근이 최고 리더 인품
■ 조선수군이 지니고 있었던
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위대성을 폄훼하고 있는 것은 아닌지 돌이켜 볼 때이다. 01. 이순신 리더십 정립을 위한 틀
02. 리더 이순신의 9가지 덕목
03. ‘한마음’, 승리를 낳는 리더십
04. 위대한 리더의 길 _ 이순신의 인격함양법
05. 명랑해전 승리의 재조명
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이순신장군의 뛰어난 리더십
① 원칙과 규율을 목숨처럼 여기는 냉철함의 리더십
② 읍참마속의 자세로 기강을 잡는 카리스마의 리더십
③ 솔선수범 행동하는 리더쉽
④ 모두가 노를 외칠 때 용단을 내릴 줄 아는 리더쉽
⑤ 철저하게
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리더십을 뛰어넘는 ‘자율의 리더십’이 필요한 시대이다. 시대 변화 흐름에 걸맞은 모든 세대를 아우를 수 있는 이순신의 리더십이야 말로 진정한 의미의 리더십이 아닐까? 라는 생각이 들었다.
Ⅳ. 출처, 참고문헌
임원빈, 이순신 승리의
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리더십 이론 14
2.현대적 리더십 이론 19
제 3절 행정적 리더십의 결정요인 20
제 3장 인물로 알아본 리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적 인물들의 리더십
1. 세종대왕의 창조적 리더십 20
2. 이순신 장군의 위기관리 리더십 21
3. 장
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승리 .............................................................................33
2. 새천년민주당과 노사모 .................................................................................34
3. 대선공약 ......................................................................................
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이순신은 ‘필사즉생 필생즉사’을 얘기하며 두려움을 극복하고 용기 있게 싸우도록 부하들을 독려함과 함께, 비교도 되지 않는 전력의 약세를 좁은 울돌목으로 유인하여 승리할 수 있었다.
이 중 가장 중요한 것은 두려움에 아무도 나서지
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리더십과 팀워크를 강화하고 승리에 기여하는 경험을 쌓았습니다.
- 디지털 마케팅 경험: 개인적으로 디지털 마케팅 분야에 관심을 가지고 있어, 구글 애널리틱스 및 페이스북 광고 플랫폼을 활용한 프로모션 캠페인을 진행한 경험이 있습니
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승리하기 위해 어떤 리더십이 필요한지 알게 되었고, 폭넓은 선후배 관계를 유지하며 대인관계와 커뮤니케이션에 있어 자신감을 얻게 되었습니다. 등산과 축구는 어린 시절부터 거의 평생을 함께해온 제 취미입니다. 힘든 일을 겪을 때면 ‘
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리더십과 끈기 있는 역량의 향상이 오늘 추천서를 쓰게 된 동기입니다
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아랫부분은 부록으로 넣어 드립니다.
인생관
“필사즉생” 많이 들어 본 이야기이지만 최근에 나온 영화에서 회자 되었던 이순신 장군의
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이순신 장군의 말씀 한 마디가 있습니다.
“백성이 있어야 나라가 있고, 나라가 있어야 임금이 있다.” 저는 장군된 입장에서 백성들을 존중하는 그 한 마디가 너무 좋았습니다. 삼성도 이순신과 닮은 점이 많다고 생각합니다. 항상 고객의 편
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