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인간중시 조직관리와 관련된 효과는 다음과 같다.
먼저 조직문화는 개인에게 동기를 부여한다. 간단한 예로 ‘나는 한국외국어대학교 학생이니깐 지식과 교양을 쌓아야 해’ 또는 ‘나는 경찰관이니깐 다른 사람에게 모범이 되는 모습을 보
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사람이라면 분명 다양한 친구들과 폭넓은 인맥을 가지고 있을 것이다. 반면, 처음 보는 사람에게 다가서기를 꺼리고 낯선 이와의 대화에 익숙지 못한 사람들은 원만한 인간관계 형성이 어렵고 일에서도 성공하기 힘들다. 처음 만난 사람들은
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인간사람, 1998
맬컴 보위, 이종인 역, <라캉>, 시공사, 1999
나지오, 임진수 역, <자크 라캉의 이론에 대한 다섯 편의 강의>, 교문사, 1999
김종주, <라깡 정신분석과 문학평론>, 하나의학사, 1996
수잔 헤이워드, 이영기 역, <영화 사전&
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사람 중심’의 경영과 관리 철학은 여전히 유효하며, 오히려 더욱 강조되어야 할 필요성이 크다. 자동화와 인공지능이 확대되는 미래에도 인간 고유의 감정, 동기, 사회적 상호작용은 기계가 대체할 수 없는 부분이며, 이에 대한 깊은 이해와
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인간만이 할 수 있는 것이 있다, 그것은 글이라는 매체이다. 자기 생각을 표현하고 똑같은 생각이라 할지 라도 단어하나하나 선택하여 체계적인 글을 적는 것은 사람,인간뿐일 것이다.
그리고 이 글이라는 것은 인간의 또 다른 특징인 학습이
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움직이는 기술이므로 설득하는 사람의 인간적 요소에 의해 결과가 달라지고 아울러 뛰어난 설득력을 가진 사람은 세상을 능숙하게 움직일 줄 아는 사람이기 때문이다. 앞으로 이 책은 나에게 삶에 훌륭한 방향타가 되리라는 생각이다.
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인간을 규정하고 있는 것처럼 보인다. 스티븐 호킹은 자신의 저서에서 이렇게 말했다.
“만약 우리가 완벽한 이론을 발견하게 된다면 그것은 오직 소수의 과학자에 국한되지 않고 모든 사람이 넓은 원리에서 이해할 수 있는 날이 올 것입니다
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인간의 존재이유와 삶의 의미를 확인하는 계기를 제공해 준다. 인간 공동체 전체에 책임을 다하기 위하여 자신을 희생하는 사람을 Homme로 지칭한다. 그리고 이러한 희생은 인간이 자기의 존재의미를 찾아 영원한 삶을 얻는 것으로 생각한다.
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사람들』을 분석해 보았다. 분석을 통해 이 민속지의 긍정적 평가와 부정적 평가를 해보았다. 누군가 말했다. 배는 뜰 수도 있고 가라앉을 수도 있다고. 이것은 모든 현상에는 이중적인 면이 있다는 것이다. 곧, 『보광동사람들』이 아무리 잘
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인간의 심리를 살펴 보았던 것이다.
참고문헌
Shakespearean tragedy, D.F.Bratchell, ROUTLEDGE, 1990, LONDON
세익스피어의 이해, 김용덕, 동아대학교 출판부, 2001
프로이트 정신분석 입문, 이정식 역, 다문사, 1995
프로이트 심리학 해설, 설영환 옮김, 선영사,
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사람당 수련생(고등학생) 100명을 통솔해야 하는데, 소수의 인원으로 다수를 다스린다는 것은 생각보다 쉽지 않았습니다. 100명 전원이 사건 사고 없이 3일을 보낸다는 것은 조교로써 상당한 관심과 집중이 필요한 일이었습니다. 하루는 수련생
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쯤 가질 수 있을까라는 의문이 들었습니다.
현대건설과 저는 인간을 최우선의 가치로 두는 공통점이 있습니다. 돈과 사람이 아닌 사랑과 사람의 따뜻한 인간관계를 추구하는 현대건설의 일원이 될 것입니다. 사람을 사랑하는 청년, 현대건설
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덴브로크 가의 사람들'은 여러 가지 깊은 교훈을 전달하며, 독자로 하여금 인간의 모순과 사회적인 갈등, 사회적인 문제에 대한 경각심, 그리고 존재와 삶의 의미에 대한 고찰을 하도록 유도합니다. 이 작품은 우리의 인생과 사회에 대한 깊은
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사람들과의 관계에서는 서로를 진정 인간적으로 접근하고, 경쟁보다는 협력을 통하여 성과를 얻어야 한다는 깨달음을 준 소중한 책입니다. 이 책을 통하여 얻은 깨달음을 실제의 삶에서도 실천하는 사람이 될 수 있도록 노력하겠습니다.
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. 저의 이야기를 들어보세요!
『그의 말이 내 가슴에 심어지다.』
『성실한 삶의 힘을 지켜보다.』
『문학을 사랑한 청년, ㅇㅇㅇ』
『부족한 듯한 능력, 그러나 보다 인간적인 세상을 준비하며』
『이런 사람이 될 것입니다.』
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