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인력수요 및 공급예측 [인력 수요 예측 개념, 질적 인력수요예측, 양적 인력수요예측, 인력공급예측 개념, 인력공급예측 내부노동시장, 인력공급예측 외부노동시장]
들어가기 전에…
가정#1
인터넷 포털사이트인 G기업은 최근 가입자의
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률인 전이확률행렬을 사용하여 인력공급을 예측하는 기법
<방법>
- 1단계 : 인력이 이동하거나 조직을 떠날 가능성이 있는 모든 직무를 상호 배타적인 일련의 상황에 따라 분류
- 2단계 : 각각의 상황에서 발생한 이동률에 관한 지난 몇 년
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인력의 수와 종류를 결정하기 위하여 조직에서 이용할 수 있는 또 하나의 기법이 마코프모형(Markov model)이다. 이 모형은 원래 어떤 시스템의 미래 형태를 예측하기 위하여 그 시스템의 현재 행태를 분석하는 절차를 말한다. 즉 현재의 확률정
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인력 필요를 예측하는 기법으로 미래 시점의 종업원 이동에 대한 예측에 유용한 기법이다 이 기법은 적용하기 쉬운 장점이 있으나, 마아코브 분석이 정확하기 위해서는 이동확률이 비교적 안정적이고 측정 가능해야 하는 약점이 있다
3. 외부
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인력계획은 각 시점에서 조직이 필요로 하는 인력의 종류와 수를 사전에 예측, 결정하며, 이를 기초로 조직 내외의 공급인력을 계획하는 것을 말한다. 계획 시 조직의 철학과 가치, 노동시장의 동향, 의료시장의 동향, 환자와 직원의 욕구, 보
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