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기능하기 위해서는 우선 세심한 계획의 수립과 기술적인 뒷받침, 최종적으로 이 시스템을 이용하게 될 인사담당자의 참가, 그리고 최고경영자의 꾸준한 지원 등이 전제되어야 한다. * 인사감사
* 인적자원회계제도
* 인사정보시스템
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및 평가정보를 입력하였다.
성과관리카드제도의 주요 내용은 연초에 설정한 목표에 대한 한해의 실적과 같은 개인의 성과 또는 상사의 평가의견과 국무조정실의 정책평가결과 등의 외부평가, 기관자체감사 및 감사원 감사 결과 변상과 같은
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감사의 목적을 달성하기 위하여 감사하는 자는 부담감을, 그리고 감사 받는 쪽에서는 반발심을 갖지 않도록 유의하여야 할 것이다.
이를 통해 인사감사는 환경에 적응하는 인사정보를 통하여 노사 공존공영을 유지하는 제도로 이용될 수 있
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오늘날의 인사정보시스템은 인사정보의 부분적 활용에 그치는 것이 아닌, 전략지향적이고 고객지향적인 인적자원관리의 새로운 패러다임을 실현시킬 수 있도록 재설계되어야 한다. 1. 인사감사
2. 인적자원회계
3. 인사정보시스템
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및 방법
Ⅱ. 행정전문성 실태와 과제
1. 행정전문성의 개념 및 필요성
1)행정전문성의 개념
2)행정전문성의 필요성
2. 현 행정전문성의 실태와 문제점
1)일반적 현황
2)인사관리
3)교육훈련
4)행정문화
Ⅲ. 행정전문성 제고 방안
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