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인사고가제도의 필요성
1) 인사고과는 인력확보 활동에 중요한 정보를 제공한다.
2) 인사고과는 인력개발을 위한 계획 활동으로써 중요한
역할을 한다.
3) 인사고과는 임금결정의 중요한 기준이 된다.
4) 인사고과는 기업의 인력유
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인사관리의 효과의 측정방법
3-2-6 인적자원회계
3-2-7 인사평가의 한계
3-3 인사정보시스템
3-3-1 인사정보시스템의 필요성
3-3-2 인사정보시스템의 체계
3-3-3 인사정보자료
3-3-4 인사정보시스템의 활용
4. 인사평가 (고가) 사례
4-1 중소
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무엇을 생산해서 판매하는 것이 아닌 자금의 흐름에 의해 이익을 내는 구조이므로 비금전적인 보상보다는 금전적인 보상에 더 치중하고 있는 것 같다.
그 일례로 비금전적제도인 휴가, 승진, 복지제도 등에 대해 알아보기 위해 국민은행 본점
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인사제도
M&A 후 임금제도에 구체적으로 어떤 변화가 있었는가?
(연봉제에서 성과급제로의 변화)
임금제도의 변화 후의 장점 및 문제점은 무엇인가?
승진 등의 대한 회사 규정에 변화가 있었는가?
직원 평가제도에는 어떤 변화가 있었는가?
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제도
국가는 기업이 자원봉사를 처음 기획할 때 사원들의 자원봉사 동기뿐만 아니라 그 과정, 자원봉사를 통해 달성하고자 하는 목표에 대한 평가까지 염두에 두고 어떤 목표를 달성하며 그 목표달성을 무엇으로 확인 할 수 있는지에 관한 평
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