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인사와 인사제도의 개혁을 위하여 대통령 직속의 합의제 행정기관으로 발족된 중앙인사위원회도 일정정도의 역할을 해주어야 할 것이다. 중앙인사위원회의 홈페이지(http://www.csc.go.kr)에 따르면, 그 주요기능은 1)인사행정에 관한 기본정책 수
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인사행정신론』, 이화(1999).
오석홍, 『인사행정론』, 박영사(1993).
유민봉, 『한국인사행정론』, 박영사(2003).
2. 논문 및 정기간행물
강창석, “한국 공무원 승진제도에 관한 연구”, 석사학위논문: 동국대학교 행정대학원(1985).
김종옥, “한국
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위원회
교육공무원인사관리규정제34호(교육부훈령)
합리적이고 민주적인 인사행정 구현한다.
독립기구
성과급심사위원회
공무원수당 등에 관한 규정(대통령령)
구성원의 의견을 수렴하고 심의를 거쳐 성과평가기준 및 개인별 지급 등급을
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행정연구 제7권 제4호
김판석, 2003, 한국 공무원 인사제도 개혁, 집문당
박천오 외, 2004, 인사행정의 이해(제3판), 법문사
박천오 외, 2001, 개방형직위제도 운영실태 조사평가, 중앙인사위원회 연구보고서
서울신문, 2005.12.1일자 기사, 공직사회
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인사기관과 그 권한
1) 경찰의 인사권자
2) 경찰인사위원회
3) 소청심사위원회
2. 경찰공무원의 근무관계
1) 경찰공무원 관계의 성립요건
2) 경찰공무원 관계의 변경
3) 경찰공무원 관계의 소멸
III. 경찰공무원
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기관 팀원이 구성되어 몇달전 언론이 떠들썩했었다.
계급제와 직위분류제는 공직분류체계의 양대 산맥으로, 이제는 두 제도를 적절히 조화하여 앞으로 다가올 미래에 가장 빠르고, 실용적으로 적응 할 수 있는 정부를 만들어야 할 것이다.&nb
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인사행정 정책을 통해, 사회의 변화에 적극적으로 대응할 수 있는 좀 더 효율적이고 개방적인 조직을 만들 수 있을 것이다. 그러나 행정조직이 정부 조직인 만큼, 효율성의 측면도 중요하지만, 한 나라의 국민을 위한 정책을 펼 수 있는 전문
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평가의 Feed-back이 안되고 있다는 점이다. 이것은 현재 종업원들의 인사고과나 직무 기술서, 명세서등의 정량화된 자료로써, 새로운 인력 확보시 Feed-back 되어야 할 것이다. 그러나 이것은 엄청난 비용과 시간과 노력을 요하는 거대 작업으로,
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인사제도를 국제수준에 맞게 개선해야 할 것이다. 특히 교육?연구?과학기술 및 기타 특수분야는 외국국적의 인력 임용이 불가피한 실정이며 이에 따른 인사행정제도의 국제화?보편화가 시급한 과제이므로 우물 안의 개구리적인 시각을 벗어
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평가의 Feed-back이 안되고 있다는 점이다. 이것은 현재 종업원들의 인사고과나 직무 기술서, 명세서등의 정량화된 자료로써, 새로운 인력 확보시 Feed-back 되어야 할 것이다. 그러나 이것은 엄청난 비용과 시간과 노력을 요하는 거대 작업으로,
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