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인사행정론」 - 박연호, 박영사, 1992.
「인사행정론」 - 오석홍, 박영사, 2005. 1. 인사행정의 의의
2. 인사행정의 변천
1) 직업공무원제도
2) 엽관주의
3) 실적주의
4) 대표관료제
3. 인사행정의 제도적 기반
1) 인사행정기관
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인사고과
1. 인사고과의 개념과 목적
(1) 인사고과의 의의
(2) 인사고과의 성격
(3) 인사고과의 목적
2. 인사고과의 방법
(1) 전통적 고과기법
(2) 현대적 고과기법
3. 인사고과의 한계 및 개선방법
근로조건관리
1. 근로계약의 개념
(1) 근로계약
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행정의 공백상태 초래를 막고 행정의 안정성을 유지하는데 유용한 인사제도이다.
직업공무원제도가 재확립되기 위해서는 공직에 대한 사회적 평가가 높아야 한다. 그리하여 우수한 젊은 인재를 정부기관에 유입시킬 수 있고 장기간 머물게
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평가되어야 한다. 지불능력을 벗어난 과도한 복리후생비용 부담은 피해야 한다. 1. 교육훈련의 목적
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 구성요건
4. 인사고과의 분류
5. 임금수준의 결정요인
6. 직무급 ․ 성과급 장단점
7. 복리후생
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평가제도의 마련이 될 것이다. 연봉제를 실시하고 있는 기관에서 예외없이 사용하고 있는 연봉액 산정 기준은 인사고과 평가이다. 따라서 객관적인 인사고과의 평가방법 마련은 연봉제 성공을 위해서 가장 기본적인 요소라고 할 수 있다.
4)
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인사관리가 합리적이고 객관적이지 못하다. 따라서 우리나라 수평적 공직 분류 체계인 직군, 직렬, 직류 구분은 하위직은 8~9급은 실무 행정 위주의 업무이기 때문에 직류를 통합하여 직렬별로 채용, 교육훈련, 정원관리, 전보승진관리 등의
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過半數에 달하기까지 訴請人에게 가장 不利한 意見에 順次的으로 有利한 意見을 더하여 그 중 가장 有利한 意見을 合議된 것으로 본다. 제1편 인사행정의 의의와 제도적 기반
제2편 인적자원의 전략적 관리
제3편 공무원의 행동규범
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인사행정론. 서울:대영문화사
- 남궁근(2002). 세미나. 열린정부를 행한 개혁의 성과 : 개방형 직위제도 집행과정 및 결과 평가
- www.csc.go.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 양제도의 도입배경
2. 적용대상
3. 충원현황
(1) 우리의 개방형임용제도 (
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인사관리 : 일본의 사례를 중심으로, 지방행정연구소
정승국 외 1명(1992), 일본의 직능자격제도와 노동조합, 한국사회과학연구소 Ⅰ. 일본의 고용보험제도
1. 고용보험제도의 틀
2. 단기고용특례 구직자 급부제도
1) 개요
2) 수급요건
3)
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인사관리정책을 개발하고 있다고 말씀하셨다.
인터뷰의 마무리에서 강조하신 내용이 과거의 경직적인 인사고과제도의 난점을 해결하기 위해서 현재 IT기술을 응용한 평가 프로세스를 개발하고 있다는 말씀도 덧붙여 주셨다. 삼성 테스코는
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