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가. 인사고과의 개념
특정 목적을 가진 조직에서는 보다 발전적인 방향으로의 변화를 위하여 수많은 평가활동이 이루어지는데, 그 중에서도 특히 조직 구성원의 능력, 업무수행과정이나 성과에 대하여 어떠한 방법으로 평가할 것인지를 제
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근무별 주요 업무
근무별 간호업무의 공통점
근무별 간호업무
인사고과
인사고과
직무기술서
간호부장
간호팀장
수간호사
병동간호사
기구편제표
안암병원 간호부 기구편제표
안암병원 기구편제표
간호부제위원회
간
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지침서를 익히도록 함
- 환자 및 보호자에게 설명할 때 좀 더 쉽게 설명하도록 함
- 프리셉터를 두어 일관된 교육과 즉각적인 회환, 심리적 안정을 갖도록 함
- 환자에 대한 이해와 공감을 가짐
- 간호사 스스로 전문적이고 깊이 있는 지식을 갖
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지침서 / Nancy Stevenson 지음 오용진 옮김 / 피어슨에듀케이션코리아 / 2002
전략경영 / 이학종 / 박영사 / 1997
미래의 조직 / 피터드러커, 이재규 서재현역 / 한국경제신문사 / 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더쉽
1) 리더십
2) 세계
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인사고과 반영
⑧ 인사이동, 승진을 실시
5. 통제
통제의 기능( Controlling function) - 목적에 맞게 시행되는지 감독하는 기능
수행단계
① 업무수행의 표준설정
② 실제업무평가 작업일지 검토, 직접관찰
③ 시정조치실시
④ 추후관리
6. 지
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인사고과 프로세스상 고과 순서는 인사고과시 각 지점에서 행해지는 1차고과와 그 자료를 토대로 본사에서 이루어지는 2차고과가 있다. 여기에서 1차 평가자란 각 지점별 인사고과자, 2차 평가자란 본점소속의 각 지점들을 평가하는 인사팀의
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인사행정론 』.서울 : 대영문화사.
김판석 권경득, 「한국정부의 목표관리제(MBO) 도입 - 이론조명과 현실적 문제점」, 한국행정논집 제12권 제3호, 2000.
남궁근, (2003)『행정조사방법론 』서울 : 법문사.
박호환,박종영(1998) “인사고과제도의
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인사고과 등 성과에 반영 (우수자에 인센티브)
-전시규정, 유물관리규정 등의 내부 규정 및 세부 업무 메뉴얼의 변경 (필요시)
-박물관 및 미술관의 기관 평가시 주요 자료로 활용될 수 있음
-국공립박물관은 인터넷에 평가결과를 공개할 수 있
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인사고과 비중
보상제도의 적절성 및 유효성
조직
구조
고객부서 커버리지, 의사결정 고객부서 비율, CRM팀 내 다양성 지수
조직의 유연성, 조직구조의 고객 지향성
정보시스템 관점의 측정지표
평가요소
정량적 평가지표
(수치적 KPI)
정성적
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인사팀의 업무효율성을 높이고, 모두가 납득할 수 있는 인사고과 결과를 도출하겠습니다.
또한 중헌제약 모든 인재자원의 잠재력을 극대화할 수 있는 프로그램을 설계하고 시행함으로써 회사의 혁신적인 성장을 지원할 수 있다고 생각합니
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인사고과의 하향평가 지양
성과와 능력중시의 인사운영과 관련해 울산광역시청은 역량기반 다면평가를 보완하고 근무평정제를 보완하는 등의 노력을 기울여야 한다. 개인 업적평가시 부서 성과평가 결과를 연계시키는 것은 바람직하나, 현
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인사고과 상위 5% ]
삼성그룹의 4주간의 연수과정과 부서 내에서의 OJT교육에서 우수한 평가를 받고, 4가지 교육과정에 성실히 임하여 핵심역량을 강화하겠습니다. 또한 입사 2년 내 물류관리사, 국제무역사 자격증을 획득하여 전문성을 갖추겠
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인사관리시 친한 동료의 인사고과가 좋지 못할 때
대응방안은 무엇인가요?
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본인의 문제해결능력은 어필해 보세요.
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본인의 강점이 무엇이라고 생각하는가?
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남동발전이 rps제도를 잘 수행하고 있다고 생각하나요?
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화력발전 원리에 대
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것을 약속드립니다.”
“2012년 신입사원 인사고과 상위5%”
“2017년 프로그래밍언어에 숙달한 ICT운영업무 수행”
“2022년 CELLO솔루션 TMS 모듈 전문가”
“고객 중심 마인드”
‘늦은 의사결정“
“기획의 실패를 통해 배운 계획성”
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