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이직에 대한 고민을 하는 등 불안한 고용안정성으로 인한 이슈가 크다. 여기에 대안으로서 등장한 것이 노사파트너쉽모델이다. 1.인사관리에서 인적자원관리로 전환하는데 있어서 발생하는 노사관계 이슈
2.노사관계 이슈 해결방안으
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관계의 변화의 원인
1) 고용보장성
2) 보상공정성
3) 참여기회
4) 동료관계
4. 최근의 고용관계의 변화에 따른 기업의 대응방안
1) 조직역량강화
2) 고용관계의 새로운 패러다임
3) 노동조합을 통한 직접적 관계
4) 성과주의 인적자원관리
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방안 등이 있다.
2. 평가 시스템의 공정성
평가에 대한 이야기를 함에 있어서 가장 문제가 되는 것은 평가에 대한 공정성이다. 이것은 직원들의 사기에도 엄청난 영향을 끼치고, 실제로 임금과 인사 고과에 반영되기 때문에, 평가 시스템의 공
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노사관계에서 그 유례를 찾아볼 수 없을 것이라고 평가했다.
참고자료
권화영, 성공적인 인수·합병을 위한 효율적 인적자원관리의 통합전략, 성균관대학교 대학원 논문, 2003.
김기태, 인수학병 후 통합과정에 있어서 구성원의 저항에 관한
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인사 및 임금제도, 산업안전, 작업환경, 사회보험제도 등 기업내 제반 제도와의 연계성 확보가 전제되어야 한다. 4대보험은 분명히 노사양측이 그 비용을 부담하고 있음에도 불구하고 기업에서는 근로자복지프로그램이라는 인식자체가 상당
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이 이루어지지 못함), 관리자에 대한 지나친 부담, 결과 중심의 평가, 목표달성의 정도에만 의존하는 성과급 제도 등의 문제점을 들 수 있다.
제2절 인사고과의 문제점 해결방안
이러한 문제점들을 해결하기 위해서 새로운 노력들을 실행하고
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이므로, 영국의 자문알선중재청(ACAS)와 고용법원(ET)과의 관계가 시사하는 바가 클 것이다. ACAS는 ET에 제소된 고용관계분쟁에 대하여 사전알선권을 담당하고 있는데, 대부분이 ET에 의하여 요청되고 있다. 이는 ACAS가 ET의 대안적 분쟁해결제도(
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인적자원의 역량을 제고하여 지방의 경쟁력을 확보하는 것이다. 인적자원의 역량을 제고하기 위해서는 전문성 확보 차원에서 유연하고 개방적인 지방인사행정체제 구축을 위한 효율적인 인적자원관리가 도모되어야 한다. 실천방안으로는
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노사관계의 현황과 이슈
1. 한국 자동차산업 노사관계의 구조적 특성
2. 구조조정기 자동차산업 노사관계
Ⅲ. 자동차산업 노사관계의 혁신방향
1. 기업지배구조 및 인재상 개선
2. 노사구조 개선
3. 참여적 작업조직화와 숙련 개발
4. 비
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인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나. 타사사례 27
다. 우리회사의 멘토링 제도 시행방안
라. 멘토링 시행시 기대효과
III.
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해결능력] 2개 이상의 중요한 가치, 원칙 등이 충돌하는 상황에서 전략적으로 해결한 경험에 대하여 기술하여 주십시오. 당시 어떠한 상황이었으며, 이를 해결하는 과정에서 발생한 어려움을 어떻게 극복하였는지 구체적으로 기술하여 주십
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이를 키워서 분배하는 것이 더 유리하기 때문입니다. 하지만 미국식 지배구조도 경영권 방어적인 면에서 취약하기 때문에 적대적 M&A에 대한 관련 대책 마련이 필요할 것이고 종업원들의 이해관계를 충족시킬 수 있는 방안 또한 마련되어야
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이라고 생각하나?
31 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데 어떻게 할 것 인가? 또는 상사가 혼내면 기분 나쁘지 않을까?
32 서울보증의 성장을위해선 무엇이 중요하다고 생각합니까?
33 인생을 사는 데 있어서 가장 중요하게 생각
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이미 보도되었다면 담당자로서 어떻게 대응?
34 경쟁사 대비 우리회사의 장단점은 무엇이라고 생각하나?
35 이 결과가 나온 이유는 무엇이며, 결과를 도출하는 과정에서
발생한 문제는 어떻게 해결하였나요?
36 관심 있는 사회문제는 무엇인
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확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원(公務員)이 되겠습니다. 1. 업무 개요
2. 업무 추진방향
3. 업무의 목표 / 내용
4. 업무의 중요성 / 추진방법
5. 업무 발전방안
6. 직무 추진전략
7. 기대효과 / 제언
8. 결 의
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