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인사교류정보센터 http://www.csc.go.kr/exchange/ Ⅰ 인사교류
1. 인사교류의 정의
2. 인사교류의 목적
3. 인사교류 관련법규
4. 인사교류의 유형
5. 인사교류의 현황과 문제의식
6. 인사교류의 효과
7. 인사교류의 활성화 방안
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인사교류를 확대하려는 노력
에도 불구하고 인사권자의 의식적인 노력 부족과 관련 공무원의 이해 부족, 그리
고 비교류형에 젖어 온 할거주의적인사관행 등의 이유로 인사교류는 활발하지
않다. 공직 인사체제의 유형
I. 개방형과 폐
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인사위원회 설치기간을 거치고 난 후에, 실적제를 바탕으로 인사기능의 관리도구화와 인사정책의 효율적인 수립을 위하여 새롭게 정비한 유형이다. 이 유형은 병립형을 택하여 효율성과 실적성을 동시에 확보하는 특성을 가지고 있으며, 각
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유형과 규모에 따른 비교,2002
이종수, 윤영진 외 공저 새행정학(서울: 대영문화사,2006)
안병만, 한국 관료문화 : 전통성의 연속성과 변화에 관한 연구,1981
임의영, Herbert A.Simon의 인간관 고찰,2005
장지호,한국체신인사행정에 관한 연구1970
조계
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교류
환자 : 선생님의 회진은 언제쯤 있습니까?
□ 간호사 : 오전 중은 외래환자 차례이므로 오후가 될 것입니다.
= 일상적인 인사, 정보의 교환, 원인의 추적, 질의 응답
□ C대C의 교류
남 : 나는 너가 좋아. 너를 만날 때만 늘 기분이 좋아져.
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