|
사례와 그 성공 요인에 대해 살펴보았으며 국내 기업에 적용할 경우 충분한 가능성이 있음을 알 수 있었다.단기적이며 일회적인 접근방법이 아니라 장기적이며 계속적인 변화와 개혁을 중심으로 Six Sigma를 추진한다면 21세기에는 많은 기업들
|
|
|
사례와 실무 가이드), 2002
3. SK주식회사 KM추진팀, 지식경영 이렇게 하라, 2003
4. 마이클 J. 마쿼트, 지식경영의 새로운 리더 멘토, 2006
5. 피터 드러커, 21세기 지식경영(지식근로자의 자기개발법),
6. 강현철, [Eye on BIZ] \'스카치테이프\'에서 배워
|
|
|
사례모음)기사중심
1.금융권, 위기관리시스템 구축 나섰다.
2.웹 기반 그룹웨어, 사용후 구입하세요.
3.CIO對CIO 정보교류 채널 요구된다.
4.모든 사람을 위한 자바
5.ERP 도입 지금이 적기인가
6.마지막 작별인사
7.네트웍 권위자의 전언:
|
|
|
사례
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성제도
?. 기업의 인제 확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드
|
|
|
5.리더십에 대한 자기 평가
1) 리더십 스타일
2) 자신의 리더십 유형별 점수를 산출
6.자신의 리더십 유형별 점수를 산출을 통한 실생활의 예
1) 거래적 리더십이 영향을 준 예
2) 변혁적 리더십이 영향을 준 예
Ⅲ.결 론
참고문헌
|
|
|
리더십에 대한 자기 평가
1) 리더십 스타일
2) 자신의 리더십 유형별 점수를 산출
(6) 자신의 리더십 유형별 점수를 산출을 통한 실생활의 예
1) 거래적 리더십이 영향을 준 예
2) 변혁적 리더십이 영향을 준 예
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
인사 철학 및 인재상 현황 및 시사점
제3장 도요타의 고용평등 현황
제4장 도요타의 교육훈련 필요성
제5장 도요타의 경력개발
1. 직군별 요구능력
2. 각 직군별 인재개발 프로그램의 핵심 요소
제6장 도요타의 인적 자원 개발
1. 글로벌
|
|
|
인사관리
4.생산관리
5.MIS
6.회계
7.조직화 요소
8.조직
9.규모의경제
10.범위의경제
11.기업의 구조조정
12.M/A
14.종합주가지수와KOSPI200
15.반대매매와 깡통계좌
16.대차대조표
17.손익계산서
18.리보금리와TB
19.채권
|
|
|
개선방향
4. 외국의 사례와 우리기업의 대응방향
Ⅲ. 삼성그룹의 핵심인재 관리방안
1. 삼성그룹개요&계열사현황
2. 삼성그룹의 인사제도
3. 삼성전자의 인사평가제도
4. 핵심인재를 확보 및 양성/관리하기 위한 삼성의 노력
결론
|
|
|
자기효능감에 미치는 영향. 관동대학교, 석사학위논문. 목차
서론
본론
1. 생활체육의 정의
2. 생활체육의 필요성3, 스포츠클럽의 정의
4, 스포츠클럽의 역할 1) 스포츠클럽의 특징 2) 스포츠클럽의 필요성5, 생활체육 참여요인
6,
|
|
메뉴펼치기
