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마케팅포커스는 1970년대초의 제품 특성 중심의 판매에서 최종 고객과의 직접적인 제휴로 이동했다. 그것도 가차없는 스피드와 또 명쾌한 목적과 인식 아래 그같은 이동을 이루어냈다. 서론
인사이드 브랜딩
위기를 기회로
결론
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인사이드 프로그램
1> 인그리디언트 브랜딩(Ingredient Branding)
2> Intel Inside 로고 붙이기
3> Intel Inside 공동 광고 프로그램 운영
4> Intel Inside 광고 집행
4.인텔의 Intel Inside 캠페인 결과
1> 캠페인 자체의 성과
2> 캠페인의 인텔 기여도
3> 인텔을
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브랜딩은 성공한 사례를 기반으로 하여 인텔의 경영 문화와
최고경영자의 경영 마이드를 분석한 자료이다.
1. 인텔의 브랜드 Communication
2. 인텔 인사이드 (Intel Inside)
3. 인텔의 경영 역량
4. 인텔의 사명과 목표
5. 인텔의 최고 경영자 -
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Ⅲ. 엔터테인먼트마케팅 광고
Ⅳ. 엔터테인먼트마케팅 프로모션
1. 프리미엄 형태의 활성화
2. 이벤트의 활성화
Ⅴ. 엔터테인먼트마케팅 브랜딩마케팅
1. 브랜드 확장의의
2. 브랜드 확장 종류
3. 브랜드 체계 구축
참고문헌
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인사이드 인텔 - Tim Jackson, 금기현 역, 세종연구원, 1998
디지털혁명의 선두주자 Intel 앤드류 그로브 회장의 탁월한 관리 - Andrew S. Grove, 성병현, 김대훈 역, 대경출판, 1998 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인텔의 성공전략
5. 인
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