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대학교육)과 신자유주의적 고등교육
1. 신자유주의 대학 재편 담론의 태동과 선언까지( ～1995년)
2. 신자유주의 대학재편을 위한 기초적인 법적?제도적 차원의 구축기(1995년～1998년)
1) 대학의 자구책을 법적으로 허용
2) 복수전공, 다전공 도
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관리해왔던 것은 부인할 수 없다.
기업의 인사부문에서도 임시방편으로 활용해왔던 비정규 노동력 중에서 우수한 인재를 채용, 육성하고, 조직 내에 그 우수한 인재를 유지하기 위한 인사제도를 서둘러 구축해야 할것이다.
결국 비정규직을
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제도의 운영을 할 수 있도록 한다는 데 의의가 있다. 그러기 위해서는 결과에 대한 측정과 평가가 정확하여야 한다. 그러나 민간기업도 측정평가의 어려움과 왜곡이 예상되는데 정부조직의 경우에는 이 문제가 더욱 심각할 것으로 예상된다.
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관리의 한계에 도달하였다.
따라서 효율적인 조직관리를 위하여 기업의 인사관리제도의 장점과 YMCA의 자율성을 통한 인간의 변화를 결합한 새로운 형태의 인사관리 제도를 만들어야 할 것이다. 이를 통하여 YMCA가 추구하는 사람의 변화와 사
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인사제도
＊인재상 : Knowledge Creator , Social Enterpreneur, Specialist with Generalistic Perspective
＊인사관리 원칙 : 공개채용, 역량과 성과중심의 인사
＊직원구분 : 통상직, 전문직, 기능직, 별정직
＊승진관리 : 능력과 성과에 따른 공정한 승진인
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관리의 어려움에 봉착하였다.
셋째, 기업환경이 복잡해지고 변화가 심해짐에 따라 기업경쟁력을 강화하기 위
해서는 체계적인 인재의 육성이 중요과제로 등장함에 따라 이를 뒷받침하기 위한
인사관리제도로서 직능자격제도를 개발하기에
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기업문화에 있어서 현지화 전략을 추구하였다. 현지화 전략의 일환으로 테스코(Tesco)라는 회사명 대신 홈플러스를 사용하여 외국계 기업의 이질감을 없애고자 노력하였다. 또한 조직문화에 있어서 한국의 신바람 문화와 서구의 합리문화를
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앞선 신제품출시 및 다양한 제품 라인업
-개방형 시장에서 폐쇄형 시장으로
-유럽시장에서 전세계 시장으로 CEO 변대규 선정 배경
변대규 소개
휴맥스 소개
휴맥스 재무제표
휴맥스 인사제도
객관적 CEO 분석
주관적 CEO 분석
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인사제도 도입 실태를 중심으로 (1998)
키워드 ; 노사 관계 , 파트너십, 운명 공동체, 진솔한 대화, 분명한 원칙수립, 의사소통 채널, 긴밀한 상호작용
경영학 500 1. 상생의 노사 관계
2. 노사 파트너십이 기업 생존의 필수 요건
3. 운명
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관리함
1)지원단계에서부터 직무를 명확히 구분해서 지원서 접수
2)인재채용 및 확보가 인사관리의 첫 단계가 되므로 중시
3)사실상 종신고용제적 성격을 띤 인사관리제도를 갖추고 있기 때문에 채용이 중요함. I. 기업소개
II. 직무관
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