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인사경영권을 강조하고, 노조의 불법행위에 대해서는 징계와 손해배상 청구 등으로 대응했다. 그러나 이런 회사측의 접근 방식은 노조의 극한투쟁을 낳는 원인이 되기도 했다. 이러다 보니 노사간의 갈등은 협상을 통해 해결되기 보다 노조
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기업전략이 없다. 제록스와 같이 차별화된 경영전략이 없다는 것이다. 다음은 인적 자원을 제대로 활용하지 못하고 있다. 순환보직 인사제도, 전문가가 아닌 평범한 직원 양성 등으로 인해 능력있는 젊은 관리 자들의 좌절을 쉽지 않게 찾아
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제도 확충 방안(정책연구 제79집). 한국교원단체총연합회.
윤정일 외(1994). 한일간 교원의 사회.경제적 지위 및 교직관 비교연구. 서울대학교 사범대학.
윤종건(2001). 한국교원정책의 쟁점과 교육의 질 향상 과제. 한국교원교육학회 제35차 학술
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비즈니스 컨설팅, 시스템 통합, 패키지 솔루션,
IT아웃소싱, IT교육부문
핵심역량
(1). 우수인력
(2). 고도화된 품질 관리
(3). 국제적 수준의 IT서비스 관리 1. 기업 개요
2. 삼성SDS의 인사제도
3. 삼성SDS의 인재양성
4. Multicampus
5. My ProWay
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인사의 특징
6-1 LG이노텍 허영호 대표이사
6-1-1 코칭 리더십
6-1-2 Ambidextrous Thinking (양손잡이 사고)
6-2 인사제도
6-3 조직구조
6-3-1 D/N 사업부
6-3-2 Mobile 사업부
6-3-3 LED 사업부
6-3-4 PCB 사업부
6-3-5 SD 사
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인사제도나 업무절차, 업무인프라 등을 바꾸어 주어 진정한 체질개혁이 될 수 있도록 해주어야만 한다.
4) 기업조직 관리자의 역할이 중요
조직개혁이 성공하기 위해서는 조직을 관리하고 있는 관리자들의 역할이 중요해지게 된다. 따라서 조
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인사제도 개선 등 내부시스템
을 새롭게 만들어간다. * 고객만족 경영
Ⅰ. 배경
Ⅱ. 의의
Ⅲ. 고객만족 제고 방법
1. 단계별 고객만족
2. 고객만족을 구성하는 3대 요소
1) 상품
2) 서비스
3) 기업이미지
Ⅳ. 효과와 문제점
1. 효
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관리구조의 개혁
2. 조직의 제도적․형태적 측면
(1) 중앙과 지방의 역할분담 조정
(2) 공식성 강화
(3) 통합성의 제고
3. 조직의 인적․의사소통적 측면
(1) 인사제도의 합리화
(2) 조직문화의 개혁
(3) 관료의 자율적
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기업이 갖고 각박한 경쟁사회에서의 생존을 위한 몸부림이라 할 수 있을 것이다. 목차
제 1장 효성의 변화 과정
제 2장 효성의 내․외부 압력
제 3장 효성의 문제 진단 및 설계와 실행
제 4장 효성의 경영혁신에 대한 평가
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기대
5. 기업 아이덴티티
Ⅳ. 경영의 프로세스를 변화시키는 혁신기법
1. 장기전략 계획
2. 경쟁전략
3. 영점기준 예산
4. 신인사제도
5. 리엔지니어링
6. 다운사이징
7. 시간기준 경쟁
8. 전사적 품질경영(TQM)
9. 전략평가시스템(SES)
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