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관리를 통해 이들의 성향을 사전에 철저히 파악하여 개개인의 특성에 맞는 차별화된 서비스를 제공하는 것이 중요하다. VIP멤버쉽 제도를 마련하여 우수고객들에게 일반 고객들과는 차별화된 다양한 혜택과 기념품 제공 등을 통해 꾸준히 이
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대기업의 변화에 따른 외부환경 변화 요인은 그중 가장 크게 영향을 주고있는 요인이라는 것을 알 수 있었다.
물론 이러한 환경 요인이 전부는 아니다. 때로는 환경요인 보다는 조직이 발전하기 위해 전략, 기술, 규모, 권력 및 통제의 요인들
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은행을 탈바꿈하고, 올해 이 부분에 핵심 역량을 집중한다는 계획이다. 우리은행 관계자는 "토종은행으로서 우량중소기업에 적극적으로 지원하면서도 기존의 은행 관행에서 과감하게 탈피해, 인사 시스템 혁신과 성과주의 문화 확산으로 수
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기업은 장기적인 안목에서 인건비를 고려해야 할 것이다.
마지막으로, 우리 기업들은 중국 정부의 환대에 넘어가지 말아야 한다.
우리 기업들은 처음에 외자유치 실적을 올리기 위한 중국 정부로부터 극진한 대접을 받고, 공무원들은 언제나
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기업을 넘어 글로벌 기업으로 발돋움하게 된 원천적인 힘은 바로 인적자원입니다. 이런 인적자원의 중요성을 몇 십 년 전부터 자각하고 인적자원관리를 위해 인사과의 관리자가 맡아서 한 것이 아니라 사장이 직접 나설 정도로 열정을 가지
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금융제도가 간접금융을 하는 은행중심에서 직접금융을 담당하는 시장중심으로 바뀌게 되면 지방은행들의 주거래고객은 대기업보다는 중소기업이 될 것이므로 이들과의 새로운 관계를 설정해야 한다. 셋째, 개인고객과의 관계도 새로이 설
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기업 인수합병으로부터 공공성을 띤 기업이 노출되는 것을 방지할 수 있을 것이다.
또한 북유럽 국가뿐 아니라 미국 등 선진국은 자국기업을 M&A공격에서 보호하기 위해 차등의결권 제도 등이 보편화되어 있다. 또한 포이즌 필 제도를 이용하
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장애요인
1) 인터넷 인프라 미비
2) 국제기술표준의 미정립
3) 관련 법률제도 미확립
4) 인터넷 무역 전문인력 부족
5) 기업구성원 반발
6) 토탈 무역의 수행 불가능
3. 해결과제
제 5 절 인터넷 무역의 전망
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인사 담당 임원들의 격의 없는 조언과 제언이 큰 힘이 되어 주었다’라고 밝힌 바 있다. HR 관리 패러다임의 변화
HR 부서의 전략적 역할이 중요
HR 부서의 4가지 전략적 역할과 그 특징
● 전략적 동반자(Strategic Partner)의 역할
● 관
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신기술을 사외 동호회 등에 공개하고 기술적 결함이나 보완점들을 찾기도 한다. * 인맥에 관하여
* 인적네트워크
* 직원추천제
* 신제품개발
* 인맥의 활용
* 문제해결과 처리의 신속성
* 회사 이미지관리
* 내 주위의 인맥
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