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인사기록카드제와 교원상호평가제’ 도입
가. 기존의 ‘근무평정제도’는 평가항목과 평가방식, 평가주체, 평가목적, 연공서열 등 객관성과 투명성, 평가의 합리성에 있어 총체적인 문제점을 가지고 있으므로 폐지되는 것이 바람직하다.
나.
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의 수로 비교해보면 1:7의 비율이라고 한다. LG카드의 종업원이 7배 많은 것이다. 인사 관련 직무에 종사하는 종업원의 경우, 신한카드는 인사총무팀 하나로 총괄적인 인사와 총무 관련 업무를 맡고 있는데 반해, LG카드는 7배 많은 직원들이 인
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직 자질과 능력을 검증하는 객관적 기록을 중심으로 서술하여, 교장선출시 자질과 능력검증을 위한 자료로 삼는다.
현행 인사기록카드에는 부분적 ?평정?의 의미만 갖고 있는 연수와 연구성적란을 대폭적으로 확대한다. 여기에 교과활동, 담
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인사기록 및 인사사무처리규정 제9조 제3항 규정을 적용 인사기록카드를 재작성해서는 안됨.
※ 인사기록 및 인사사무처리규정 제9조 제3항 규정상의 “해당사유발생일 이전”이라 함은 무효취소되었으나 재징계가 되지 않은 경우를 의미하
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인사 업무의 핵심 요소들을 직접 설계하고 운영해본 바 있으며, 이를 통해 단순한 데이터 분석이나 제안서를 넘어서 실행 가능한 구조화 역량을 갖추게 되었습니다. 삼성카드고객서비스가 추구하는 전략적 HR의 방향과 일치하는 경험이라고
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