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평가기법으로 받아들여지고 있는 이유는 평가자와 피평가자간의 합의가 전제되어 있기 때문이다.
이런 관점에서 평가상담제도(인사상담제도)의 적극적 활용도 필요하다. 인사평가의 개념과 중요성
1. 인사평가의 의의와 목적
2. 인사
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중요성이 날로 높아지고 연공주의에서 능력주의로 변화되고 있으므로 인사고과의 활용목적도 다양하게 변모되어야 한다.
① 종업원의 능력이나 업적 공헌도를 객관적인 기준으로 평가하여 공평하고 공정한 인사처 우를 실현하기 위해 승진,
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인사관리의 특수성을 고려한 인사평가시스템 데이터베이스 설계에 관한 연구, 명지대학교
김성수(2008), 전략적 인사관리가 기업 성과에 미치는 영향, 서울대학교
김재구 외 2명(2003), 인사관리시스템과 경영성과가 상호간에 미치는 영향에 대
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중요성
5. 역량 기반 인적자원관리의 적용 사례
1) 금호그룹 - 발탁인사 제도
2) 대한무역 투자진흥공사 - 팀제 운영 사례
3) 분당 서울대병원 - 인사평가제도
4) 삼성 테크윈 - 멘토링 제도
5) 그 밖에 중소기업 인적자원관리 사
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인사 고과가 결과적으로는 기업 전체의 이익에 부정적인 영향을 준다는 점을 고려하여, 공정한 인사 고과 제도가 마련될 수 있는 노력해야 할 것이다.
4. 참고문헌
(1). 노동분쟁 \'예방 백신\' …정당한 인사평가의 중요성,
https://n.news.naver.com/
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