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대립적 노사관계를 이 제도만으로는 해결할 수 없으며, 개인의 능력과 성과에 따른 보상을 함으로써 모티브화시킬 수 있는 방안이 보완되어야 할 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 스캔론플랜
Ⅲ. 럭커플랜
Ⅳ. 양제도의 비교 및 평가
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Ⅷ. 기업 성과배분제도
1. 성과 배분제도의 개념
2. 성과 배분제도의 유형 및 특징
1) 이익 분배제도(Profit sharing plan)
2) 집단성과 배분제도(Cost saving plan)
3) 종업원 지주제도(Employee stock ownership)
3. 한국기업의 성과 배분제도
참고문헌
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유형을 살펴보면 집단성과급제는 여러 가지의 정형화된 프로그램이 개발되었는데, 그 중 대표적인 프로그램이 스캔론플랜, 럭커플랜, 임프로쉐어플랜이다. 이들 각 프로그램에 대해 표로 정리해보면 다음과 같다.
③ 집단성과급제의 장점
집
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고과승급제도의 의의
나. 고과승급제도의 유형
(1) 단계호봉표 방식
(2) 승급표 방식
(3) 복수임율표 방식
다. 고과승급제도 유형별 장단점
4.성과급제도
가. 성과급 제도의 의의
나. 스캔론 플랜(SCANLON PLAN)
다. 럭커 플랜(RUCKER PLAN)
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중심으로
1. 지나친 개인별 차등 폭 확대에만 노력
2. 금전적 보상에만 치중
3. 단기적 성과에만 초점
4. 가시적 재무 성과만을 중시
5. 팀워크 훼손 우려
Ⅶ. 성과배분제도 개선방안- 한국기업을 중심으로
Ⅷ. 결론
Ⅸ. 참고
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