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기업의 풍토, 기업 경영환경의 변화를 잘 파악하여 확보방침을 채택하여야 할 것이다.
다만, 오늘날 연공서열에 입각한 기업중심주의가 많은 한계를 드러내고 있는바, 점차 능력에 입각한 직무중심주의를 확대해 나가는 것이 바람직한 방향
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Ⅰ. 모집의 의의
Ⅱ. 모집방침
1. 기업중심주의
1) 의의
2) 장·단점
2. 직무중심주의
1) 의의
2) 장·단점
Ⅲ. 모집의 방법
1. 사내모집
1) 의의
2) 방법
2. 사외모집
1) 의의
2) 방법
Ⅳ. 모집활동의 평가
Ⅴ. 결
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방침
1. 기업중심주의
1) 의의
2) 장·단점
2. 직무중심주의
1) 의의
2) 장·단점
Ⅳ. 기존채용관리의 특성과 문제점
1. 기존채용관리의 특성
1) 모집활동의 특성
2) 선발과정상의 특성
3) 인력계획의 특성
2. 기존채용관리의 문제점
1) 장
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기업은 매년 정기채용으로 인재를 확보하였으나 이는 급변하는 기업환경에 적응하기가 어렵다. 따라서 필요한 인원을 필요한 시점에 바로 확보하는 수시채용의 도입이 중요할 것으로 보인다. Ⅰ 서설
Ⅱ 기업중심주의와 직무증심주의
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육성
1) 적성자의 파악
2) 후보자의 육성
3) 오리엔테이션 교육
4) 동기향상책
3. 해외근무자의 급여, 복지후생제도
4. 해외근무자의 가족대책
Ⅲ. 현지국에서의 인사전략
1. 현지사원의 채용
2. 인재의 유지와 육성
3. 급여
4. 노사관계
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