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인적자원의 모집과 선발
1) 인적자원의 모집
2) 인적자원의 선발
(1) 지원서와 개인자료
(2) 면접
(3) 추천서와 신원조사
(4) 선발시험
(5) 종합평가법
Ⅱ. 보상과 승진
1. 보상의 중요성과 관리원칙
2. 보상수준과 보상체계
1) 보상수준
(
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, 2016 인적자원관리
I. 인적자원관리계획
II. 인적자원의 충원
1. 스트레스 면접
2. 패널 면접
3. 다차원 면접
4. 인턴사원제
III. 인적자원의 개발과 평가
IV. 인적자원에 대한 보상제도
V. 인적자원의 유지관리
* 참고문헌
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평가하는 기능을 포함
2.확보관리
- 조직체에서 요구되는 인적자원을 확보하는 기능으로서, 조직체의 장기 전략과 계획을 중심으로
인적자원계획에 따라 필요 인력의 모집과 선발 , 배치 등의 기능 포함
3.개발관리
- 인적자원의 능력개발을
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인적자원관리의 학습과제는 ①인적자원관리 ②모집, 개발 ③동기부여 이다
2. 인적자원관리의 목적과 기능
1) 인적자원관리는 조직유지를 이해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가, 관리하
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인적자원관리」, 세경사.
박경규(1998), 「신인사관리」, 서울: 홍문사.
박준성(2001), 「인터랙티브 인사평가시스템」, 서울: 명경사. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. HRM(인적자원관리) 이론적 고찰
1. HRM(인적자원관리) 개념 및 전개
1.1. HRM의 개념
1.2.PM
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