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인적자원의 확보관리와 직접 또는 간접적으로 관계가 있는 자료
(3) 개발관련자료 - 개발관리자료(승진관련, 경력사항, 업적평가관련자료, 교육훈련관련 등)
(4) 보상관련자료 - 급여와 관계(승진일자, 호봉, 승급구분, 기본급 등)
(5) 유지관련
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기본적인 공무원 채용의 근간으로 유지되고 있다. 시험실시기관의 장은 시험의 결과에 따라 합격자를 결정하고 이들의 등록을 받아 합격자 명단을 만드는데, 이것이 채용후보자 명부이다. 채용후보자 명부는 직급별로 시험성적순에 의하여
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인적자원개발 담당자의 직무능력과 역할수행에 관한 연구」, 서울대학교 박사 논문, 1999년 2월. I. 서론
II. 본론
1. 역량의 개념
2. HRD 담당자의 역할과 역량
1) HRD 담당자의 역량에 대한 연구동향
2) MacLagan의 HRD 담당자의 역량
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1) 삼성전자의 인력 구성 및 배치
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2) 삼성전자의 인력교육
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3) 삼성전자의 인사평가제도
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4) 급여 및 보수
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5) 복지 후생
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3. 퇴 직
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◎ 인력구조조정의 개념
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Ⅲ. 결 론
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제9장 교육훈련의 전략적 측면 제10장 실적평가의 이론적 측면 제11장 실적평가의 전략적 측면 제12장 보수 · 수당 제13장 후생복지 제14장 복무관리-공무원노동조합 제15장 직업공무원 이외의 인적자원관리 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
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전략
2) 조직의 라이프사이클
3) 기업지배구조
4) 조직구조와 직무구조의 변화
5) 조직의 규모
Ⅳ. 직능자격제도의 개념
Ⅴ. 직능자격제도의 필요성
Ⅵ. 직능자격제도의 내용
Ⅶ. 직능자격제도의 기대효과
Ⅷ. 결론
참고문헌
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자원부족으로 생긴 문제들을 극복하려는 용기 부여 1. 리더와 관리자의 기본개념
① 리더십의 이론적 배경
② 리더십의 정의
2. 리더십의 특징과 기능
3. 리더십의 중요성
4. 리더와 관리자의 기능과 역할
▶ 관리와 리더십의
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인적자원관리론, 한국방송통신대학교출판문화원
박정호(2022), 미래 정부의 과학기술 전문성 향상을 위한 공직 분류체계 변화
한국인사행정학회 / 한국인사행정학회보
양춘희(2019), 인적자원관리론, 무역경영사
윤두열(2016), 인적자원관리론,
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보상 사례.
1. LG 전자
2. 두산
3. 삼성 전자
Ⅳ. 미국형 기업의 보상 사례
1. 미국형 기업의 연봉제 개요
2. W.L.GORE & ASSOCIATES, INC.
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 소감 및 조원 역할 분담
Ⅶ. 참고 문헌
인적자원관리
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관리의 통합/한인수 명경사(2010)
에이텍 홈페이지 http://www.atec.kr/ Ⅰ. 서론
1. 에이텍(ATEC) 기업 소개
2. 에이텍(ATEC) 사업분야 및 조직도
3. 에이텍(ATEC) 기업비전 및 조직문화
Ⅱ.본론
1. HR목표와 기본인재상
2. 채용절차
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