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경영의 핵심이라고 할 수 있으며, 지식경영의 정착과 구현 과정에서는 조직구성원들의 의사소통 능력과 태도, 동기부여, 대인간 신뢰, 협동의지 등의 요소가 지식경영성패의 중요한 요소가 되므로 이들 인적자원을 학습하는 데 원활하도록
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인적자원경영』. 경문사, 2023.
김용환, 임희정. 『AI(인공지능) 경영론』. 청람, 2024.
문승혁. \"인공지능 적용 산업과 발전방향에 대한 분석.\" 문화기술의 융합 5.1 (2019): 77-82. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. AI 도입과 HR 변화
2. 미래 핵심역
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인적자원 경영의 여러 하위체계를 전략적 관점에서 통합적으로 설계, 운영하는 역량기반 인적자원경영(CBHRM)이 중요시되고 있다. 이는 현대사회 나아가 미래에 대응하기 위한 역량 강화이다. 포스트코로나 시대에는 새로운 일상이 될 것으로
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경영에 있어 필수적인 핵심인재라고 볼 수 있다. 이에, 인적자원관리의 중요성이 크며 기업의 전략적 목표 달성을 위하여 제대로 된 인적자원관리가 이루어지도록 하는 것이 경영자의 역할이다. 그러나 무조건적으로 유행하고 있는 인적자원
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. → 직원니즈에 의해 아래서부터 하나씩 시작되었기에 특별한 제도명과 틀보다는 직원문화 속에 제도가 녹아있다. 1. 유한킴벌리 경영이념과 인적자원관리4.0
2. 유한킴벌리의 ‘인간존중’ 인사관리
3. 유한킴벌리에게 주어진 과제
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인적자원회계는 인적자원정보를 측정전달하는 기능을 갖는 동시에 기업경영자에게 인적자원의 정적배분방법을 시도하고 인적자원관리의 바른 방향을 지향하는 것을 임무로 하므로 행동과학적 측정법은 이들 2개의 임무를 동시에 수행할 수
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인적자원임을 알때 공사의 경영체제의 변화 한국의 이미지 제고에 노력해서 관광산업 진흥에 도움이 될 수 있도록 범국민적 국민운동도 동참되어야 할 것임을 강조하며 본 연구를 갈음 하고자 한다.
참고문헌
국가이미지 확립 및 개선을 위
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경영지원센터에서 시도한 예술경영 CoP가 시작의 위치에 서 있다는 점에서 의의가 있다고 하겠다.
‘지식은 학습자에 의해서 구성되고, 학습은 경험의 개인적인 해석’이라는 새로운 관점과 능동적이고 공동의 협력을 통해 구성주의 학습의
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인적자원 육성을 기업성장의 동력으로 간주하는 차별화 전략을 주된 경영전쥔으로 하는 기업일수록 비정규직 활용전략은 피해야 할 것이며, 장기적 안목에서 비정규직 활용이 기업의 안정적 성장에 장애가 될 수 도 있음을 고려해야 할 것이
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경영 모델”, 『지식경영과 한국의 미래』, 삼성경제연구소(편), 243-337.
김용민박기성 (2001), “불확실성, 인적자원관리, 다능화와 기업성장 간의 관계”, 『인사조직연구』, 제6권, 제1호, 117-166.
김인수 (1995), “기업의 흡수능력과 국제경쟁력
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되었습니다. 인사관리는 재화나 물질이 아닌 사람에게 희망을 걸고 그 가치를 가꾸는 일이라고 생각합니다. 그러한 이상과 목표를 가지고 고려대학교 경영대학원에서 체계적인 지식을 배우고 인사관리 전문가로 성장하고자 합니다.
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경영 분석과 재무 관리 능력을 바탕으로 효율적인 자원 배분과 위험 관리에도 역량을 발휘하여 기업 경영의 전반적인 성과 향상에 이바지할 것입니다.
둘째, 기업 내 조직 관리와 인적자원 개발 분야에서도 전문성을 키울 예정입니다. 조직행
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인적관리를 총괄할 수 있는 전문성을 발전시키고자 하는 희망을 가지고 있습니다. 또한 다양한 경영적인 시각과 현장 전문인들의 잠재력을 준비할 수 있는 전문지식들을 ......(중략)
3.미래의 연구계획
(초략).... 대한 기반을 탄탄히 해줄
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경영 전략을 융합하여 경쟁력을 강화하고, 시장 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 혁신적인 경영 시스템 구축에 앞장서겠습니다. 이를 위해 프로젝트 관리와 조직 운영, 인적 자원 관리 분야에서도 전문성을 갖추어, 기업 내 다양한 이해관
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인적 사고에 대한 주요 개념과 방법론에 대해 공부하고, 직접 이론을 적용하고 실습해보며 제품 또는 서비스 디자인을 혁신해 볼 수 있었습니다.
< 국제 마케팅 >
급변하는 세계경영환경에 능동적으로 대처하기 위한 국제기업의 글로벌
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