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-통신사에 대한 인식
조선시대에 조선국왕이 일본의 최고통치자인 막부장군에게 “신의로 통한다”라는 뜻에서 통신사라는 이름의 사절로 일본에 파견되었다.이사절을 조선에서는 일본국통신사,일본통신사,통신사 등으로 불렀으며 일본에
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일본의 아시카가정권[足利政權]도 책봉을 받으면서 조선·중국·일본간에는 사대교린(事大交隣)의 외교관계가 성립되었다. 조선국왕과 아시카가[足利]·토요토미[豊臣]·도쿠가와[德川] 등 일본 막부장군은 양국의 최고통치권자로서 대등한
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’가지 개방하였으나 임진왜란에서 일본이 일본국왕사가 한양까지 다녀간 경로를 이용해 조선에게 큰 타격을 주 자 후기에는 ‘동래’까지만 허락함.
- 전기에 일본은 ‘도쿄’까지 그 통신사의 경로를 개방하였고 후기에는 도쿠가와 이에
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일본에 전해져 큰 영향을 주었다.
ㄷ. 임란 후
에도시대 (도쿠가와 이에야스) 도자기공 이삼평, 심당길의 전수로 일본 도자기 문화의 큰 발달을 보았는데 이들은 일본의 도조(陶祖)로 불린다.
일본국왕은 조선의 에조판서나 참의에게 약 60여
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일본에 붙여 자신들의 권력을 계속 유지했다.
현재 우리나라가 맞고 있는 지배층에 대한 극심한 불신의 뿌리는 여기에 있는 것이다. 1. 조선.중국.일본 왕조의 특성
2. 조선.중국.일본 국왕의 권한 차이
3. 인사권이 제한되었던 조선 국
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일본 시장에서 오랜 시간을 들여 마케팅을 펼친 결과 최근 몇 년간 괄목할만한 성과를 거두어들이고 있는 엔씨 재팬과 넥슨 재팬이 대표적인 글로벌 마케팅 사례로 뽑을 수 있다. 이들 업체는 단순히 게임 서비스에만 그치지 않고 대중 매체
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일본판 위키페디아 백과사전 http://ja.wikipedia.org/
킬리마루 넷 앙케이트 조사 http://www.killimaru.net/enquete/log1/005.php#anc24
야후재팬 야후 모두의 정치 http://seiji.yahoo.co.jp/giin/minshu/000735/
디어레스 캬바쿠라 www.dearress.jp
비바 캬바레 앙케이트 http://viva
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Japanese Outsourcing Present Status and Trends of IS Outsourcing in Japan", INFORMS(Draft), 1995
Sheridan M. Tatsuno, 김순규 역, 『일본의 벤처기업』, 오리진, 1997
William D. Bygrave & Jeffrey A. Timmons, Venture Capital at the Crossroad, Harvard Business School Press, 1992 Ⅰ. 들어가기
Ⅱ
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제1절 일본 사례
제2절 대만 사례
제3절 미국 사례
제4절 시사점
제5장 제조업공동화에 따른 노동조합의 대응방안
제1절 사회경제적 조건
제2절 제조업공동화에 따른 노동조합의 대응
제6장 결 론
【참고문헌】
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일본 사례
제2절 대만 사례
제5장 경제 제도약을 위한 중소제조업 공동화 대응방안
1. 공동화 진행속도를 최대한 늦추는 방향으로의 제도 개선
2. 산업구조의 고도화와 고부가가치의 대체산업 육성
3. 경쟁력 제고를 위한 정부
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방법을 통해 사회적 영향력을 확대시키고자 합니다. 고객들과의 소통을 통해 신뢰를 구축하고, 이를 바탕으로 더 나은 서비스를 제공하고 고객들의 만족도를 향상시키기 위해 노력하겠습니다. 또한, 혁신적인 아이디어와 창의적인 접근으로
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