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기업들은 아무리 작은 기업이라 할지라도 기업에 당파가 존재하여 서로 이간질하고 헐뜯는 경우를 쉽게 볼 수 있는데, 애플은 약 25만 명을 거드린 대기업임에도 불구하고 자타공인 사내 정치세력이 없다는 것이다. 애플 조직구성원은 사내
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는 기업이 아니기에, 강력하게 말은 하지 못하지만, 높은 자리에 변화보다는 안정을 추구하는 사람이 존재한다면 그 시스템 전반에 있어 효율과 능률은 떨어지게 된다. 이와 같은 일을 방지하고자 하는 일은 어쩌면 치욕스럽고, 불쾌할 수 있
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기업들과 윤리경영을 공부하는 대학생의 기본 벤치마킹 대상으로 부각되고 있으며, 신문과 방송에서도 국내의 대표적 윤리경영 기업으로 80여 차례 이상 소개되기도 했다.
(3) 주요기업 윤리경영 실태조사, 일하고 싶은 회사 최우수기업 선정
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몰입 촉진 요인을 파악하고 지속적으로 관리하라
구성원들을 조직과 일에 몰입시키기 위해서는 HR(Human Resource)부문이 보다 전략적으로 구성원들의 몰입 요인을 파악하고 이를 지속적으로 관리해야 한다. 일과 조직에의 몰입은 구성원들의 감
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공유하라
4) 싫은 사람을 위해 일하고 싶은 사람은 없다
5) 원칙보다 혁신과 창의성을 중시하라
6) 종업원을 이해하고 그들의 말을 경청하라
7) 사실대로 진실을 말하라
8) 자기 부서에 꼭 필요한 인재를 채용하라
Ⅸ. 결론
참고문헌
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