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보상체계 정착과 유연근무제 도입을 지원하여 기업의 인건비 부담을 완화하고 우수 인력 확보 및 유지에 기여하겠습니다. 기업 실정에 맞는 맞춤형 컨설팅을 제공하여 제도 설계 및 운영을 돕겠습니다.
-성과주의 임금체계 설계 및 운영 컨설
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- 직종구분 기타
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및 사례]
1. 문제 인식 및 분석 능력
2. 창의적 해결책 모색 경험
3. 협업을 통한 문제 해결 사례
4. 결과 및 성과 평가
공무원 준비 - 5
[성실성 및 꾸준함]
1. 꾸준한 목표 달성 노력
2. 시간 관리와 자기 통제 사례
3. 성실함을 바탕으로 한
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- 직종구분 공사, 공무원
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관리자에 의해 검증, 타당성확인 및 조정되어야 한다.
분임조의 성과에 대한 합리적인 보상제도가 마련되어야 한다.
4/ 분임조 운영의 효과
분임조가 성공적으로 운영되면 다음과 같은 두 가지의 효과를 기대할 수 있다.
분임조를 운영하는
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- 직종구분 일반사무직
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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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- 직종구분 일반사무직
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및 생활신조 등에 관하여 기술하여 주십시오.
“차별성을 갖춘 인재로 성장하라.”
2. 본인의 재능 및 장·단점을 기술하여 주십시오.
“혹시 모두의 마니또를 아십니까?”
3. 학창시절중 봉사활동, 동아리 기타 사회활동에 대해서 기술
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