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고령자의 강약점에 대한 올바른 이해
5. 중고령 사원의 활성화 전략
1) 인사제도 면에서의 접근
2) 직능개발 면에서의 대응책
3) 경영조직 면에서의 대응책
4) 임금제도 면에서의 대응책
5) 복지면에서의 대응책
6. 결언 : 인사부
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고령자의 강약점에 대한 올바른 이해
5. 중고령 사원의 활성화 전략
1) 인사제도 면에서의 접근
2) 직능개발 면에서의 대응책
3) 경영조직 면에서의 대응책
4) 임금제도 면에서의 대응책
5) 복지면에서의 대응책
6) 퇴직후 생활
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고령자를 배제하는 원인은
첫째, 지배적인 임금체계인 연공급제하에서 중고령자가 생산성에 비해 높은 임금수준을 받고 있기 때문이다. 고령자의 고용유지는 결국 노동비용의 증대를 의미하게 된다. 즉 연령에 따른 임금프리미엄이 존재한
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단편적이고 수동적인 방법으로 일관해 왔다. 임금피크제의 성공은 중고령인력의 활용도에 달려 있기 때문에 이와 같은 고령인력에 대한 인식의 전환 없이는 기업 내 임금피크제의 정착은 어렵다고 볼 수 있다(김근형, 2009).
3) 직무개발 및 전
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임금피크제를 통하여 얻고자 하는 궁극적인 목적이 무엇인지 명확히 확립하고 공감대를 형성하여야 한다.
첫째, 명확한 목표를 설정하여야 한다. 임금피크제 도입을 통해 인력의 수급균형과 근로자의 안정적인 고용보장, 이를 통한 고령화
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임금제의 강화
①
②
①
②
정년연장
①
②
①
②
퇴직자 대상 계속 고용
①
②
①
②
단기간 근로, 플렉스타임제 등
①
②
①
②
전직지원 프로그램
①
②
①
②
고령 인력대상 교육프로그램
①
②
①
②
업무수행 가능한 맞춤형 고령인력 활용
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고령화 사회에 대한 대응전략
1 고령화 문제에 대한 전 국민적 관심 제고
2 출산지원정책
3 고령자 취업활성화 정책
4 고령화 대응책으로서 외국인력 도입정책에 대한 검토
5 고령화 시대의 재정관리
6 여성고용정책의 활성화
Ⅵ. 결론
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고령화 현상에 따라 인구구조와 사회시스템은 커다란 변화를 맞게 되었다. 평균수명 연장과 우리 사회의 저출산 경향이 심화되면서 인구구조의 고령화와 이에 따른 제반 문제점들을 우려하는 목소리가 갈수록 높아지고 있다.
출산율 저하는
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인력의 증가
(3) 기업의 신인사제도 도입
(4) 기업들의 최근 인력 채용 전형
3. 연봉임금 제도
(1) 연봉임금제의 개념 및 전제조건
(2) 연봉제의 유형
(3) 한국기업 연봉제의 특성 및 문제점
4. 팀제
(1) 팀제의 개념
(2) 팀제의 도
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고령자에게 적합한 직종을 지속적으로 개발보급하고 고령자 취업 알선기능을 강화하여 고령자의 활용촉진을 유도해야 한다. 뿐만 아니라 보다 적극적으로 지역내 기업에 대한 임금피크제 적용, 전문계약직 재고용, 퇴직자 전직지원 프로그
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임금체계 속에서 퇴직금 등의 증가는 중년 근로자의 조기퇴출 요인이 된다고 보기 때문에 저는 근로자 고령화 추세 속에서 고용 불안을 야기하지 않으면서도 고용을 안정시킬 수 있는 방안으로 임금피크제를 추진하도록 저의 능력을 펼칠 것
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전체주의 체제를 만들어낼 우려 ※ 역량질문 공통
1. 일자리 창출 방안
2. 저출산 고령화 사회 대처 방안
3. 공무원연금 개혁
4. 복지논쟁(선별적 복지vs보편적복지)
5. 임금피크제 찬반
6. 규제개혁 방향
7. 부정청탁 방지법(김영란법)
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인력 중심 공공기관 법무팀에 입사하고 싶습니다. 공기업은 정부가 추진하는 ‘공공기관 선진화’ 정책에 따른 단계적 인원감축 시행 후 현재는 ‘임금피크제’의 적용으로 더욱 효율적인 인사노무관리와 해고요건의 불확실성 감소, 기준
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해놓고 아는 사람 손들어서 말해보라고 하기도 합니다.
(예-임금피크제에 대해 아는 사람 손들어보세요)
5. 전체적으로 금융관련 지식에 대한 질문이 많습니다.
6. 서류합격자는 최종합격자의 두 배를 뽑습니다. 따라서 면접 경쟁률은 2:1이라
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인성, 사회경제, 농협관련 질문으로 분류됩니다.
4. 질문을 해놓고 아는 사람 손들어서 말해보라고 하기도 합니다.
(예-임금피크제에 대해 아는 사람 손들어보세요)
5. 전체적으로 금융관련 지식에 대한 질문이 많습니다.
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