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면접의 신뢰성과 타당성은 높아질 수 있다.
- 다만, 1-2시간이라는 짧은 시간 동안 아무런 정보 없이 지원자를 평가해야 하기에 일반성이나 유용성을 떨어질 수 있다는 단점이 있다. 1. IBK 기업은행
IBK의 채용 측면의 비전과 기준
IBK의
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- 4-5 단계의 채용과정과 다양한 면접 방법을 통해 지원자 반복 측정
- 1박2일 합숙면접으로 긴 시간동안 개개인을 파악
(지원자 당 8-10시간)
- 면접시 자유롭게 편안한 분위기를 조성하여 지원자가 능력을
충분히 발휘하도록 유도(탤런
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3. iiac의 4대전략
4. iiac의 조직도
5. 급여와 복리후생
6. 응시자격
- 기본 응시자격
- 채용인재상
- 선호하는 지원자스타일
7. 채용정보, 면접정보
- 현재까지의 채용규모
- 2011년도 채용계획
- 면접방식
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채용을 통해 들어간 신입직원은 소외감을 느낄 수 있고 이는 사내갈등으로 이어지고 학연인사제도에 의문을 품을 수 있다. 이에 공개채용 방식과 추천제에 의한 방식이 공존 할 수 있겠는가에 대한 문제에 봉착하게 된다.
② 홍보비, 면접비
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Ⅰ.서론
1.연구 목적 및 배경
2.롯데호텔 소개
Ⅱ.본론
1.채용 정보
2.면접 기출 문제
3.합격자 후기
Ⅲ.결론
1.통계 자료
2.시사점 및 한계점
※ 참고문헌 및 부록
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중요하다. 이러한 상황에서 치료자는 대인간 투사적 동일시 개념을 적용하여 스스로를 내담자의 입장에 두고 어떠한 심정일지 가늠해보며 이해와 공감을 하는 것이 상담 상황에서 찾을 수 있는 대인간 투사적 동일시의 예시이다.
6. 좁은 의
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면접 및 실기테스트를 통과한 결과로 채용을 하고 있다.
① 비교적 간단한 채용절차를 통한 선발(금호고속, 대성고속)
서류를 통한 1차인원 선발후 면접과 실기 테스트 후 바로 채용하는데 직무 특성상 주관적 견해가 개입될 수도 있는 면접
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채용의 최종 단계인 면접을 통해 당락을 좌우하는 것은 바로 사람, 면접관들이다.
이러한 점에서 무엇보다 효과적인 면접 교육이 필요하다. 인재를 알아보는 눈을 갖추어야 하기 때문이다. 면접관들의 개인차를 최소화하기 위해서는 구조화
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& 채용 프로세스
[면접 프로세스 & 역량 평가
– 직무검사, 인성검사
역량평가 - 관능검사
2차 면접 사전 과제
2차 면접
최종면접
결론
IBM 기업소개
한국 IBM 채용 프로세스
한국 IBM 채용 프로세스 평가
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면접
(담당 부서 팀장 주도)
2차 면접
(고급 임원 주도)
변별력 없는 1, 2차 면접의 불필요한 분할
→ 면접의 분할로 인하여 비용과 시간, 인력이 낭비됨
개인의 특성파악이 힘든 면접
- 짧은 면접시간
→ 우수 인재 채용기업보다 개인 당 질문
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