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채용 후 신규 인력에 대하여 제대로 된 효과를 발휘할 수 있도록 개인 역량을 강화할 수 있는 다양한 능력개발기회를 제공, 마련해주어야 하며 자칫 능력위주의 평가로 인해 놓칠 수 있는 협동심에 대한 부분도 면밀히 살펴주어야 할 부분이
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채용 과정(공고, 서류 검토, 면접 등)에 소요되는 시간과 비용 증가, 신규 직원의 교육 및 온보딩(Onboarding)에 필요한 투자, 그리고 업무 공백으로 인한 생산성 손실 등 조직에 막대한 시간적, 경제적 손실을 안겨줍니다. 또한, 조직 내부 분위기
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채용할 때는 가벼운 마음으로 접근을 하는 것이 아닙니다. 그 직원들 또한 어렵고 무거운 마음을 가지고 면접에 임하는 만큼 저희 또한 그에 맞게 적절한 긴장감으로 다가가주는 것이 좋다고 생각합니다. 오랫동안 같이 근무를 하고 하나의
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채용하는 시험에서는 수험생을 극한 상황에 몰아넣고 그 사람이 어떻게 반응하는가를 알아보는 시험이 행해진다고 한다. 최근 우리나라의 입사시험에서도 많은 회사가 \'강압식 면접\'이라 해서 의식적으로 수험생에게 곤란한 질문을 하여
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면접 시스템의 도입은 무조건적으로 추진되어야 하는 것은 아니다. 기업의 특성, 채용 목적, 기업 문화 등 다양한 요인을 종합적으로 고려하여 결정되어야 한다. 또한 기술의 도입 자체가 최종 목표가 아니라 그것을 통한 효율적인 인재 영입
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채용과 관련해서 하나의 조직체가 성공적으로 유지되기 위해서는 적절한 관리가 필요하며, 일반적으로 재정, 물자, 인력을 조직 구성을 위한 3대 요소로 구분할 수 있다. 그중 인력관리는 이 세 가지 관리 요소 가운데에서도 가장 중요한 요소
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면접시간 지각 - 463명(19.52%)
③ 자신 없는 태도 - 334명(14.08%)
④ 화려한 옷차림 - 329명(13.87%)
⑤ 질문과 상관없는 대답 - 191명(8.05%)
⑥ 직무지식 부족 - 104명(4.38%)
⑦ 이력서 내용과 다른 대답 - 82명(3.46%)
⑧ 기업 정보 부족 - 75명(3.16%)
⑨ 채용 공
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채용시험을 보게 되는데 그 순서는 필기시험-신체검사-체력 및 적성·인성검사-면접시험 이 순서로 진행된다.
필기시험 과목에는 경찰학개론, 수사Ⅰ, 형법, 형사소송법, 영어가 있다.
채용시험 후 교육훈련을 받게 되는데 간부후보생교육은
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능력을 갖추었는지 평가
1차 면접
실무면접
SI(Structured Interview)
지원자의 역량 보유 정도 평가
DISE(Doosan Integrated Stimulation)
분석적 사고 및 문제해결능력 평가 신입사원 채용
승진관리
특이한 승진 관리
신입사원과의 인터뷰
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2. 인력계획서
3. 충원요청서
4. 입사지원서
5. 면접평가표
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