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삼성의 노조를 필요로 하지 않는 경영, 신어림 Ⅰ. 개요
1. 팀 단위 급여제도(Team Based Compensation)
2. 기술 기준 급여제도(Skill Based Compensation)
Ⅱ. LG전선의 급여제도 사례
1. 연봉계약자
2. 적용대상 및 시기
1) 계열별 도입
2) 직군별 도
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기술투자의 생산성 효과", 「홍익대 경영연구」 21권: 377-393.
자치정보화지원재단·행정자치부(1999.12), '99 자치단체 정보화수준측정결과.
전자정부특별위원회(2001.5). 세계일류국가 도약을 위한 전자정부구현 전략.
신일순·정부연(1997). "정보화
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삼성SDI, 코스텔의 ERP 과정을 조사하면서 현대 기업의 경쟁에서 살아남기 위해선 정보와 통신은 필수일 뿐만 아니라 최단 시간 안에 더 많은 일을 처리할 수 있는 ERP체계를 구축하는 것이 얼마나 중요한지 깨닫게 되었다. 그리고 발표준비를
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삼성전관 주식회사
1. 개 요
▶6시그마란?
2. 6시그마 추진 전략
1) 6시그마 활동 과정
2) 6시그마 추진 전략
3. 표준품질 생산방식(SQM)
1) SQM의 정의
2) SQM 추진전략
3) SQM의 내실화를 위한 실용 전략
4) SQM과 6시그마의 관계
4. 품질자격제도 시행
5.
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기술, 지식, 태도 등을 배울 수 있게 하고 , 학생 스스로 학습 능력을 신장시킬 수 있는 다양한 프로그램을 개발해야 할 것이다.
[참고문헌 및 사이트]
* 박영태·현정숙, 『자기주도학습력의 이해』, 동아대출판부, 2002.
* 정지웅·김지자역, 『
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삼성이 새로 런칭한 SM3는 SM5가 고급 브랜드 이미지로 중장년층을 대상으로 해 놓치고 있는 시장(소형차, 젊은층)을 겨냥한 마케팅 전략이라고 할 것이다. 이로 인해 SM5 판매 시장은 또 다른 기회를 가질 수 있는데 이는 SM3를 사용했던 구매자
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삼성전관은 지식의 표준화를 단행했다. 기준정보, 기술자료, 코드, 품명 및 규격, 분류체계, 운영 절차 등의 전사적인 표준화 작업을 추진했다. 표준화 작업은 제품 부품마다 한 개의 아이템, 한 개의 코드, 한 개의 규격을 적용하여 개발 및 설
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기본적인 필요를 충족
(차별성은 없음)
변액보험
‘보험의 투자기능’
이라는 기능으로 타 보험
상품들과 차별화
(튼실한 자금력도 장점) 기업 소개
기업 분석
새로운 전략 제안
결론 및 시사점
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기술을 활용하여 극대화 시켜나가면 효율적이라고 생각한다. 앞으로 더욱 구체적이고 이론화 할 수 있는 자료들을 체계적인 이론들이 발달하여서 선진적인 교육 방법이 가시화 될 것을 기대해 본다.
참고문헌.
박도순: 자기 주도적 학습 능력
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Ⅰ. 서론-기업 선정 배경
Ⅱ. 삼성의료원 소개
Ⅲ. 삼성의료원의 상황 분석
Ⅳ. 삼성의료원의 마케팅 전략 제안
Ⅴ. 결론
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