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연구기관의 집중
(2) 지식의 공유
(3) 특별한 하부조직
(4) 서투른 경영에 대한 과감한 저항
(5) 골드러시 시기부터 시작된 도전 정신
(6) 체계적인 미래 예측
(7) 인텔의 인사정책
(8) 실리콘 밸리의 인프라 구축
Ⅳ. 인텔이 주는 시사
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개발연구원, 1998.5.14
- 김진수, 『대기업집단의 소유지배구조와 정책방향』, 한국조서연구원, 1998.
- 박병식, 이태종 외, 『정책사례 연구』, 도서출판 대영문화사, 2002.4.30
- 정주택, 김종래 외 『정책평가론』, 법문사, 2005
- 정정길, 성규탁 외,
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개발정책, 지식정보사회의 철학과 비전에 관한 심포지엄, 경제사회연구회·한국정보사회학회
김흥국(1995) : 한국기업 경력개발제도의 조건 분석, 인사관리연구
국가경쟁력강화기획단(1998) : 지식 프로페셔널리즘의 세계로
매일경제지식프로
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연구회 / 삼우사
인터넷 마케팅 전략 / 고영국 / 삼성실업
글로벌 인터넷 마케팅 / 김정웅 / 어문각
- 참고 사이트 -
http://www.iaudio.com/
http://www.cowon.net/
http://www.mktclub.com/
http://www.webpro.co.kr/
http://www.mpbank.co.kr/
http://www.0115168277.com/
- TV 방송, 신문
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삼성전자의 베트남 진출 사례 조사 및 왜 기업들이 동남아시아 지역에 진출하는지와 문제점이 있다면 무엇인지를 서술하기, 기업의 동남아시아 진출과 무역의 연관성
2. 해외시장 진출을 위한 정부, 기업 역할
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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개발연구원(2000) - 시내버스업체의 적정운영규모 및 합리적인 경영시스템 개발 연구
이창훈(2000) - 수도권의 도시철도망 확충방향 제언, 교통개발연구원
황상규(2001) - 대중교통정책 방향과 추진 과제: 대중교통 통합 운영을 중심으로, 월간교
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개발연구, 1979.
김원배 외, 한국석유화학산업의 국제 경쟁력 강화 방안에 관한 연구, 목원대학교 사회과학연구소, 1997.
김성곤, 석유화학공업단지 안전관리 제고방안에 관한 연구, 서울시립대학교 도시과학대학원 방재공학과 방재공학 전공, 2
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개발에 있어 Formal group의 효과적 운용.
Ⅳ. 인사관리
1. 직무관리
1) 모집, 선발관리
2) 직무배치 관리
3) 이직관리
2. 교육관리 1
1) 계층별 교육과정
2) 직능별 교육과정
3) 자기계발 과정
4) 부서활성화과정 & 기본과정
5) 교육담당
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개발에 있어 Formal group의 효과적 운용.
Ⅳ. 인사관리
1. 직무관리
1) 모집, 선발관리
2) 직무배치 관리
3) 이직관리
2. 교육관리 1
1) 계층별 교육과정
2) 직능별 교육과정
3) 자기계발 과정
4) 부서활성화과정 & 기본과정
5) 교육담당
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R&D) 역할로 휴대폰 마케팅의 기대치를 상승시켰다. 휴대폰처럼 소비자의 요구가 급변하는 세계시장을 보는 마케터는 R&D부서와 제조부서와 영업부서와 고객부서 간의 의사소통을 원활하게 디자인할 필요가 있다. 기술마케터는 유럽의 시장과
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