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인재상
Ⅱ. 본론
■ 전반적 인사관리 체계
1. 채용
2. 직무분석 및 평가
3. 인력배치
4. 교육훈련
5. 경력관리
6. 승진관리
7. 임금관리
8. 복리후생
9. 노사관계
10. 동서식품의 ERP 체제의 구축
Ⅲ. 결론
※ 인터뷰 내용
※ 참고문헌
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현대중공업 인재채용정보http://recruit.hhi.co.kr/apply/apply.do?method=enterHome 1.서론
- 현대중공업은?
- 현대중공업 인재상
2.본론
- 현대중공업의 인사제도
▶면접시 질문!
- 현대중공업의 연봉정보
- 현대중공업의 인재육성 Pr
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인적자원관리방안.2004.12
중앙경제 노동법률 - 기업고령화시대의 인재활성화전략 2005.1
노동자 자유 연대 - 인사평가제도의 신조류와 유형별 활용방안
KPI 한국 인사관리협회 - 초우량기업 인사관리
JMAM - 인재교육 2004.5
간부진화론 - 가재산
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현대오일뱅크 소개
Ⅲ. 현대 오일뱅크의 인적자원관리
1. 규모
2. 조직 구조도
3. 인사제도 및 규정
1) 근무
2) 인재상 및 채용정보
3) 인사제도
4) 임금
5) 복리후생제도
Ⅳ. 현대 오일뱅크의 경력 개발관리
1. 주제 선
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교육훈련의 활성화에 적합한 작업조직 및 인사관리체계를 갖추도록 유도하고 유지하는 것에 있다. 이와 관련하여 첫 번째로 큰 노동조합의 역할은 근로자들에게 고용안정감을 줄 수 있는 인사관리체계를 갖추는 것이다. 동시에 인적자원의
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인사 전문 인력의 고용 증가
2) 부가가치를 창출하지 못하는 업무는 과감히 아웃소싱
Ⅵ. 인사평가(인사고과)
1. 연구의 목적과 방법
1) 문제의 제기
2) 연구의 목적
3) 조사연구 대상과 방법
2. 인사고과제도의 운영과 특성
1) 인재상과 인
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교육훈련이 조직구성원의 직무 만족에 미치는 영향에 관한 연구-(석사학위 청구 논문,서강대학교 경영 대학원.1990)
김종제 박성수(공저) -인적자원관리- 법무사. 1986.
황병일-인사관리- 법문사
한국개발공사,-국내 기업의 교육훈련비-2000.7
한
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제도
13. 노동조합
14. 노사관계
15. 단체교섭 및 파업
제 3 장 결 론
결 론
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발전을 위한 외길 31년
(2) 외화획득으로 국민경제 발전에 기여
(3) 경영혁신을 통한 서비스 수준 제고
(4) 관광자원개발을 위한 시설투자
(5) 기업의 사회적 책임 실현
(6) 최근 3년간 신용등급
(7) 시장점유율
(8) 재무제표
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현대 기업 인사과정의 중요성
① 청년실업으로 인한 기업 인사제도 관심 증가
② 인사고과의 중요성
2. 이랜드 인사선발의 세부적 분석
① 이랜드의 인사선발 철학
② 이랜드의 인재 선발 방법
3. 비판적 검토
①
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