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제품계열
의 생산판매를 책임지고 있다. 제품사업부, 특정국가시장을 보조하는 자회
사의 책임자는 사장으로 되어 있으나 전체조직 계층에서는 그룹의 부사장
명령을 받는 하위계급자이다.
또한 제품사업부 자회사에는 해외담당 부사장 또
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해외시장 진입동기
Ⅶ. 국제마케팅의 사례
Ⅷ. 국제마케팅의 제휴전략
1. 국제마케팅 종사기업이 몰입하는 글로벌 전략적 제휴의 장점과 단점
1) 전략적 제휴의 잠재적 장점/우위
2) 전략적 제휴의 잠재적 단점/리스크
2. 국제마케팅 종
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등이 고려되어야 한다. 이러한 조직구조를 채용하고 있는 기업은
Citicorp, Shell Oil, Texas Instruments 등을 들 수 있다. Ⅰ. 자회사중심구조
Ⅱ. 국제사업부조직
Ⅲ. 지역별 조직
Ⅳ. 제품별 조직
Ⅴ. 기능별 조직
Ⅵ. 매트릭스 조직
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2. 글로벌경영의 문제점
Ⅲ. 글로벌기업의 조직구조와 경영전략
1. 글로벌기업의 조직구조
1) 제1단계: 자주적 해외자회사의 운영
2) 제2단계: 모기업 내 국제사업부의 설치
3) 제3단계: 범세계적 조직구조의 채택
2. 조직과 전략의 결합
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해외 시장 진출시 직접투자가 가장 효과적이라고 볼 수 있다. FDI의 방식으로는 합작투자와 해외기업인수에서는 (주)크로바케미칼의 기술력이나 브랜드 및 유통망에 대한 매력이 있는 기업이 부재한 관계로 생산공장신설이라는 자회사신설
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