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이직후 질문지법은 퇴직후 일정한 기간이 경과한 구성원들은 전 조직에 대해 어느 정도 냉정한 비판을 내릴 수 있다는 장점이 있다.
일반적으로 이직의 관리방향은 크게 두가지로 나누어 볼 수 있다.
첫째, 자발적 이직을 감소시키기 위해 여
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이직관리방안에 대한 연구, 인하대학교 경영대학원 박사학위논문
- 전준홍(1988), 자발적 이직의 선행변수와 과정에 관한연구, 서울대학교 경영대학원 석사학위논문 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 이직의 개념
Ⅲ. 이직의 분류
Ⅳ. 이직의 결정요인
1.
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기업과
종업원 모두에게 유익한 방향으로 조기퇴직제도를 운영하는 방안을 모색하는것이 필요하다. 1. 이직관리
2. 이직관리의 유형과 원인 및 대책
3. 자발적 이직의 관리방안
4. 아웃플레이스먼트
5. 명예퇴직제(조기퇴직제)
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이직의 효율적인 관리방안
앞으로는 이직을 예방하는 선행 관리 차원에서 보다 적극적인 이직 관리를 해야 할 것이다
1. 정년과 관련된 시책 이용
정년과 관련된 시책을 이용하는 방법으로 명예퇴직제를 이용하여 자발적 이직을 촉진시키거
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역할을 수행해야 할 것이다. 특히, 이직 관리 부서는 경영자와 종업원 간의 커뮤니케이션 통로 역할을 해야 할 것이다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 이직의 유형
Ⅲ. 이직의 기능 및 비용
Ⅳ. 이직의 분석과 대책
Ⅴ. 이직의 효율적인 관리방안
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