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부문 집중
2002년 상반기 매출5천5억원
영업이익 851억원
이랜드는 자구적인 노력을 통해
2002년 상반기 IMF이후 최대 실적 달성
사업부별 조직(독립채산제)-그룹차원
분권화와 독립채산제를 기초로 사업분야에 따라 사업부를 편
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이랜드 그룹 소개
2. 환경 분석
2.1. 할인점의 개념
2.2. 할인점의 특성
2.2.1. 입지적인 측면
2.2.2. 상품적인 측면
2.2.3. 가격적인 측면
2.2.4. 시설적인 측면
2.2.5. 운영적인 측면
2.3. 수익률과 회전율에 의한
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이랜드의 사업부를 보면 이랜드, 이랜드 월드, 이엘 인터내셔날, 2001 아울렛, 리드, 프렌시아, 이랜드 시스템스, 이랜드 개발이 있다. 전체적으로는 의류 유통 중심의 기업 구조를 가진 것 같지만, 몇몇 사업분야는 연계성이 떨어진다. 오늘날
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이랜드는 직원들의 개성과 창의성을 존중, 직장에서도 캐주얼 복장을 권장해왔다. 또 이랜드가 패션기업이니만큼 응시자들의 캐주얼 복장도 하나의 평가 기준으로 작용할 수 있을 것이다.
면접 시 응시자들에게는 당일에 인생목표를 A4 1페
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이랜드월드(헌트이너웨어, 빅맨)
이랜드월드는 2005년 태창 내의 부문을 인수하면서 ‘더데이언더웨어’, ‘에블린’, ‘쁘띠랭’ 등 4개 브랜드에서 태창내의에 ‘빅맨’, ‘오엑스’, ‘엑스밀라노’, ‘마리끌레르’, ‘엔엑스21’ 등 5개
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부문으로 건설사업, 레저사업, 외식산업을 운영하고 있다. 계열사 (주)이랜드 월드의 식품 사업부에는 현재 애슐리 뿐만 아니라 피자몰, Rimini, the caffe등 6개의 외식 브랜드가 운영되고 있다. 1. 애슐리 기업소개
(1) 브랜드소개
(2) 브랜드
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이랜드 기업 소개 및 선정이유
1) 이랜드 소개
2) 이랜드 선정이유
2. 이랜드 글로벌전략의 주요요소 분석
1) 자사의 경영자원이 국제적으로 이전가능한가?
① 철저한 시장조사
② 다각도의 현지화 전략
③ 고급화 전략
④ 중국 현지 전문가 양
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글로벌 기업으로 변모하고 있는 중이다. 이렇듯 지속적으로 성장하는 기업인 이랜드가 2020년까지 세계 10위의 글로벌 패션기업으로 성장하기를 기대하는 바이다.
Ⅳ. 참고문헌
가. 이랜드 공식 홈페이지, http://www.eland.co.kr/
나. 패션 저널 생활
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이랜드 그룹이 중국시장에서 어떤 현지화 전략을 쓰고 있는지 분석해보았다. 다(多)브랜드와 고급화전략으로 중국시장에 진출한 이랜드 중국법인의 모든 매장은 한국에서의 가두점 매장 형태가 아닌 직영점 형태로 백화점에 입점 되어있다.
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부문
▶중국 소비자 의류구입 패턴조사
■ 생산전략
2) 브랜드전략 및 관리
3) 가격전략 및 관리 “고품질 고가격”
4) 유통전략 및 관리
■ 유통경로의 의의
■ 이랜드의 유통경로 확보의 수단
5) 촉진전략 및 관리
6) 현지화 전략 및 관
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