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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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갖추어야 하는 이유 213
가. 기본이 중요한 이유 213
나. 제가 듣고 싶은 이야기는... 215
다. 나의 주장에 힘을 실어주는 근거, ‘학습 경험’ 216
라. 면접을 보는 교수님이나 전공 교수님 생각의 중요성 216
? 체육학 대학원 219
가. 학과의
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의사소통 질문)
54. 의사소통 과정 중 가장 중요한 것이 무엇입니까? (의사소통 질문)
55. 조직에서 주로 어떤 평가를 받았나요? (의사소통 질문)
56. 협업 시 나의 강점과 약점은? (의사소통 질문)
57. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요? (의사소
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있나요?
24. 직장에서 윤리적인 딜레마를 마주한다면 어떻게 대처하겠습니까?
25. 이 직무에서 성공하기 위해 가장 중요한 자질은 무엇이라고 생각하며, 본인이 이를 갖추었다고 믿는 이유는 무엇인가요?
추가. 면접 1분 자기소개
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방안을 제안하겠습니다. 또한, 팀워크와 소통을 강화해 긍정적 조직문화를 조성하며, 안전과 품질 향상에 꾸준히 기여할 것입니다. 이를 통해 회사의 발전과 국민 신뢰 확보에 실질적 도움이 되고자 합니다. 1, 60선
2. 합격답안 제공
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