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가능
공장 사이드와 다이렉트
커뮤니케이션이 가능
오더 입력시에 자동적
으로 배송 플래닝이 가능 ERP의 정의를 이해한다
ERP의 역사를 안다
ERP의 장단점을 파악한다
ERP의 현주소를 알고 미래 발전상을 제시한다
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적재 적소 배치
비효율적인 부분을 해소하고 인력이 적재 적소에 배치되어 업무의 효율을 높일 수 있을 뿐만아니라, 궁극적으로 고용의 안정에도 기여할 수 있습니다.
전사적 자원관리 도입의 고려사항
· ERP 제품에 따라 겨냥하는 업종이 특
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고객에 기대에 미치지 못하여 고객이 타회사의 제품을 구매한 경우 자사의 판매기회상실액을 의미한다.y * 공급체인관리
* SCM의 특징
* 비즈니스. 프로세스. 리엔지니어링
* 전사적 자원관리(ERP)
* CALS
* 벤치마킹
* 품질경영
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관리대상영역 확장 │ 부문의 최적화
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│ ERP │ 1990년대 │ 조직이나 기업간 상호필요 정보를 교환 │ 전사자원관리,경
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ERP(Enterprise Resource Planning: 전사적 자원관리 시스템)
■ SCM(Supply Chain Management - 공급망관리
■ SCM과 ERP의 관계
■ SCM과 Logistics의 관계 ( global chain network )
■ 유럽의 전략사례
■ 미국의 전략사례
■ 일본의 전략사례
■ SCM과 EC의 관계
■ CR
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경쟁
정치, 지정학적 질서의 개편
소비자의 취향 변화 정보기술의 정의와 필요성
전사적 자원관리(ERP)
고객관계관리(CRM) 시스템
공급사슬관리(SCM) 시스템
웹 서비스(Web Service)
RFID
텔레매틱스
유비쿼터스 컴퓨팅
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■ SWOT 분석
■ 로지스틱스 (물적 유통)
■ 라인조직과 스탭조직
■ GQM (범세계적 품질경영)
■ ERP 전사적 자원관리
■ 지식경영
■ 인사관리원칙
□ 마케팅의 정의, 개념발전과정, 마케팅믹스
□ 전략적 계획수립 과정
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리적 데이터 수집방법과 정확하지 않은 데이터의 입력을 들 수 있다.
또한 ERP 도입을 추진하고 있는 기업은 업무처리 프로세스에 주목할 필요가 있다. ERP는 영업과 인사관리부분까지를 총괄하는 시스템임을 언급한 바 있다. 업무전산화 과정
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리에 머무르고 있다. CRM은 바로 이러한 고객정보에 대한 체계적인 접근을 IT 기술을 활용하여 지원하고 있다.
구체적으로 이러한 데이터베이스 마케팅과 IT 정보를 활용하여 고객 세분화, 목표고객 설정, 목표고객 포지셔닝, 전사적 관리체계
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적으로 확장 심화되어 가고 있다. CRM, SCM, PDMP 등과 같은 확장 ERP(Extended ERP)의 연계나 통합이 고려 대상이 되기 때문에 도입하고자 하는 ERP 솔루션의 확장성이 면밀히 검토되어져야 한다. 더욱이 그룹웨어나 문서관리 시스템등과 같이 조직 내
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