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교섭대상 ………………………………………………… 31
3. 분쟁조정기구와 절차 ………………………………………………… 34
4. 교섭창구 단일화 ………………………………………………… 37
5. 노동조합의 전임
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창구단일화 원칙을 고수해 왔으나, 이는 경협활성화에 사실상 역기능으로 작용해 왔기 때문에 이제는 정부와 민간의 역할을 분담하고 과감하게 민간부문에 역할과 책임을 이양하는 것이 바람직, 일곱째, 남북교류협력기금의 효율적 활용이
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창구는 현장 활동가 조직이다.
집행부는 노조의 일상적 운영과 단체교섭을 주관하며, 위원장 및 부위원장으로 구성되는 임원진, 사무국장이 관장하는 총무실, 조직실, 정책기획실, 교육선전실, 산업안전보건실 등의 실무부서 등으로 구성되
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창구 역할을 하면서 실무를 수행하는 대만의 ‘해협교류기금회(해기회)’와 중국의 ‘해협양안관계협회(해협회) ‘해협양안관계협회’는 대만 해협교류기금회의 교섭상대로 설립된 중국의 조직으로 그 기능과 형식은 해협회와 유사하다.
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교섭 사례연구』, 한국 노동연구원.
박용석(2008),「공공부문노조의 공공성 투쟁, 어떻게 풀어나갈까」,『월간노동사회』 통권 제113호, 한국노동사회연구소.
-----(2008),「공기업 선진화의 허와 실」,『이명박 정부의 공기업 선진화 정책, 개 혁
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