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기업의 미래 지향적인
의사결정을 효과적으로 실현하기위해 여건
변화에 대한 정보를 제공 하는 것
-생산계획 및 통제의 최우선의 과제이며 전제조건 1.수요예측
2.시장수요의 측정
3.자재수요예측의 필요성과 현황요건
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수요의 충족을 도모하는것.
: 재고를 증가시키지 않고도 수요를 충족시키는 방법 모색.
: 자재관리의 기본과제의 계속성과 경제성이라는 이율배반적
요소를 균형 있게 조화시키는 방법을 도출.
- 정확한 수요예측을 위한 자료를 매출시
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자재관리
I. 자재관리의 의의
II. 자재관리의 목표
III. 자재관리의 내용
IV. 자재관리를 위한 절차
1. 자재계획 및 준비단계
2. 자재소요 계획단계
3. 매매요구단계
4. 발주단계
5. Expediting단계
6. 입고단계
7. 재고관리단계
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자재관리시스템
Ⅰ. 자재소요계획(MRP)시스템
1. MRP 시스템의 의의
2. MRP 시스템의 구성요소
1) 대일정 생산계획
2) 재고기록
3) 자재명세서
3. MRP 시스템의 효과
1) 재고 요구량 감소
2) 리드타임 감소
3) 정확한 수요예측
Ⅱ. 적시생산
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관리론, 형설출판사
○ 안영진,유영목,홍석기(2007), 생산운영관리, 박영사
○ 이병찬외, 생산운영관리론, 형설출판사 Ⅰ. 생산시스템
1. 생산시스템의 정의
2. 생산계획 및 통제
3. 생산계획에 있어 신제품을 도입하는 전략
4. 수요예측
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