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리의 전산화를 통하여 투입시간 단축효과
4) 자재관리
구분
도입전
도입후
기준정보
개인PC관리
SYSTEM통합관리
자재수불마감
3~4일 소요
1일 소요
자재소요량관리
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시점재고를 통한 구매관리 가능
재고관리
시점재고관리 난해
시점재고관리 가
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자재 수불관리가 안되어 재고는 계속 늘어나는 상황이 도래했다. 또한 BOM관리가 개인 책상 안에서 이루어지고, ECO관리도 부실하였다. 구매발주 마저도 자재관리나 생산부서의 자재소요계획에 의해 이루어지기 보다는 구매팀 자체의 정보를
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- 등록일 2005.06.22
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자재를 수급/수불 함에 따라 수 작업이 불필요하게 된다.
·생산관리 : On-line 계획편성 및 Data Simulation 작업으로 최적의 생산 계획 편성과 계획편성 Lead Time 단축이 가능하다. 즉, System 내에서 변경 요청/승인 및 On-line 정보 공유할 수 있고 Simulati
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- 등록일 2004.06.24
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자재명세서(bill of materials; BOM) : 제품의 자재구성, 생산ㆍ가공의 순 서 명시
[예]
③ 재고기록 파일(inventory record file) : 재고기록철(在庫記錄綴)로서, 재 고관리의 기본이 되는 자재별 수불현황(受拂現況), 현재고(現在庫) 그리고 조달기간(lead tim
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- 등록일 2013.06.10
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자재 재고량의 감소에 따른 재고관련 유지·관리비용의 절감이다. 이것은 자재조달을 일정에 맞추어 재촉 또는 지연조치를 적시에 취함으로써 제품 납기상의 변동에 따라 필요한 자재의 조달 우선순위를 신축성있게 재편성함으로써 가능하
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- 등록일 2018.04.04
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