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생산의 80%를 아웃소싱하고 있으며, 화장품 분류별 전문 외부업체에 외주를 맡김으로서 가격피괴를 선도하고 있다. 또한 외주를 통해 핵심역랑인 연구센터 운영에만 집중하고 있다.
이처럼 미샤는 자체 생산보다는 외주를 줌으로써 외주의 장
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생산시설로 인한 규모의 경제를 실현시킴으로써 원가절감에 성공했다. 1. Li & Fung 기업분석
2. Li & Fung과 함께 일하는 고객이 됨으로써 얻는 이익과 The Limited 같은 회사가 제조과정의 조정을 Li & Fung에 위탁하는 이유
3. 자체 생산을 하지
리앤펑 무역회사, li&fung 견본생산, 리엔펑(Li & Fung) 기업분석 - 리앤펑 고객, 이익, The Limited, 제조과정, 위탁, 자체생산, 가치창출, 분석, 경영,
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. * 생산활동의 운영과 통제
Ⅰ. 자재투입관리
1. 자재매입관련 결정
2. 자체생산, 구매결정
Ⅱ. 재고관리
1. 재고자산의 보유 목적
2. 재고관리비용
3. 적시생산시스템
Ⅲ. 품질경영
1. 전통적인 품질관리
2. 현대적 품질경영
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자체생산/구매에 대한 결정을 할때 고려해야 할 요소들에 대해 설명하시오.
1. 비용
2. 여유생산능력
3. 수요의형태
4. 전문적인 기술
5. 품질
6. 특허권
7. 시간
재고생산, 주문생산, 조립주문 생산을 비교 설명하라
재고생산(MTS)
제품을 생산자가
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자체생산의 의사결정에서 외부로부터 만들어 오는 것이다.
설비배치 : 공장 내 또는 서비스 작업장 내에서 경제적 활동 장소를 물리적으로 조정하는 장기적 의사결정이다.
공정별 배치 : 비슷한 작업을 수행하는 기계 또는 활동들을 기능적
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