|
자재소요계획(MRP)시스템의 작동 원리에 대해서 주요 내역을 중심으로 간략히 설명해 보았다. MRP기법은 경제적 주문량과 재주문점 산정을 기초로 하는 전통적인 재고관리기법의 제약점을 보완하기 위하여 개발된 일정관리 및 재고관리기법이
|
|
|
적시에 이루어져야만 함.
- 무더기 수요 (lumpy demand): 종속수요품목은 그 완제품이 생산되는 시기에만 무더기로 수요가 발생하고, 완제품 생산이 없는 시기에는 수요는 없음.
자재소요계획(MRP): 주일정계획(MPS)에 맞추어 종속수요품목의 생산
|
|
|
자재계획 - MRP(material requirements planning)
- 자재소요계획 시스템의 목적 : 종속수요 품목의 계획과 통제 10장
MPS의 환경
자재소요계획
MRP 전개의 2대 원리
MRP기록표
MRP의 재계획
서비스용 부품의 처리
능력소요계획
11장
적시생산
Pull
|
|
|
자재, 자금 등의 자원소요량을 파악하는 것과 같이 서비스업체에서도 이러한 자원계획시스템이 활용될 수 있다. * 전사적 자원관리의 발전
Ⅰ. 자재소요계획의 의의
Ⅱ. 자재소요계획의 목적
Ⅲ. 자재소요계획의 구성요소
1. 주일
|
|
|
단계
3. MRP의 기본구조
(1) 주일정계획(표준생산계획)
(2) 자재명세서
(3) 재고기록철
(4) MRP 패키지
(5) 출력보고서
4. MRP의 유형
(1) 재고통제시스템
(2) 폐쇄순환 MRP 시스템
(3) 제고자원계획 (MRP-II)
(4) ERP 시스템
5. MRP의 목적과
|
|
|
소요되는 원자재, 가공조립품, 구입부품의 소요량을 표시하는 자재단위가 있어야 한다. ④ 모든 재고품목의 재고현황을 파악할 수 있는 재고현황철(IRF)이 비치되어야 한다. 위와 같은 전제조건이 성립되지 않을 경우에는 MRP의 시행이 오히려
|
|
|
자재소요계획(MRP)
1)MRP의 의의
2)MRP의 기본원리
3)MRP의 목적
4)MRP의 기본구조
5)MRP의 장•단점
6)MRP 적용 사례
2. 주문량결정 기법
1)랏 별 방식
2)경제적 주문량
3)발주기간량
4)부분기간법
5)기타의 기법들
3. 능력소요계획(
|
|
|
제1절 적시생산 시스템의 개념
◇ JIT시스템의 개념 및 배경
▷ 적시생산시스템(just in time : JIT)
- 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한
수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하
|
|
|
단점…………………………………………………………… 9
[표 3] 현장 내에서의 JIT와 SCM의 비교………………………………………11
[표 4] 건설 산업에서 JIT와 SCM에 대한 활용방안과 기대효과……………12
[표 5] PRIMA 시스템과 SCM 시스템의 차
|
|
|
자재이동을 위한 방법으로
일본어로 칸반은 연속된 공정을 거치는 작업의 순서를 통제하는 데 사용되는 카드를 의미하며, 후속공정에서 선행공정으로 물자공급을 요청하는 신호로서 쓰임 1. 적시생산시스템의 개념과 특성
1.1 적시생산
|
|
메뉴펼치기
