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#재무행정론이란 정부의 예산, 특히 세출예산을 어떻게 운용하는 것이 효율적인가를 탐구하는 학문이다.
#정부는 국민에게 다양한 서비스를 제공하여 국민의 삶의 질을 유지하거나 높인다. 예를 들어 대중교통의 보급 및 확대, 국방서비스,
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기획재정부
「재무행정론」 (제3판) 다산출판사 박영희 1995
「新재무행정론」 다산출판사 박영희 2008
「신재무행정 : 정부혁신과 재정개혁」 (제2개정판) 박영사 배득종 2005
「재무행정론」 1973. (제4개정판) 법문사 유훈 1993
「행정학대사전」
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론
Ⅱ. 본론
1. 회계의 본질
2. 회계순환과정의 주요 네 단계
1) 거래의 식별
2) 분개 및 전기
3) 수정 후 시산표 작성
4) 결산
3. 장부마감절차의 필요성
1) 시간의 순서에 따라 원질서를 보유한 정형화된 기록체계를 갖춘다.
2) 영속되
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기획재정부의 기능 (정부조직법에 의거)
③ ························································· 기획재정부의 주요업무
Ⅳ. 후기
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행정론/강성철 외 공저/서울: 대영문화사/1999
재무행정론/나중식황종규/형설출판사/2000
재무행정론/박영희/다산출판사/2002
행정학원론/김규정/서울: 법문사/2001
행정학/시도지방공무원교육원/2003
국가전문행정연수원 홈페이지www.nipa.go.kr&n
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행정논집, 제16권 제2호. 2006, pp.257－286.
최균. “사회복지 전달체계 개편 현황과 과제”. 2009, pp. 3∼70.
행정안전부. “사회환경변화와 서비스 전달체계 개편”. 2008.
희망케어센터 홈페이지. http://hope.nyj.go.kr. 2010. 1. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적
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론--------------------------------------------5
2. 예산극대화모형-----------------------------------------7
3. 지출의 하방경직성이론-----------------------------------10
III. 현황 및 분석-----------------------------------------------12
1. 행정목표----------------------------------------
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론
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제 1절 한 · 인도 CEPA(포괄적 경제협력협정)의 목적 ···································
10
제 2절 한 · 인도 CEPA(포괄적 경제협력협정)의 주요 내용 및 성과·················
10
제 3절 우리나라 기업의 투자
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행정이론」. 숭실대학교 출판부
이도형· 김정렬. (2007). 「비교발전행정론」. 박영사.
김병섭발행. (2008).「참여정부의 행정개혁」. 대통령자문 정부혁신지방분권위원회.
유석춘 외 공번역. (2003) 「사회자본」 도서출판그린.
이대희 박병식
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론』, 서울 : 박영사, 1998.
이영조, 『지방재정론』, 서울 : 대명출판사, 1995
임성일,『지방양여금제도의개선방안』, 서울 : 한국지방행정연구원,1996.
유 훈, 『재무행정론』, 서울 : 법문사, 1993.
조 순, 『경제학원론』, 서울 : 법문사, 1987.
조창
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주요 성과를 기술해 주시기 바랍니다.
직무관련 기타활동 기술서 : 입사지원 직무 관련 직업 외적인(연구회, 프로젝트, 동호회/동아리 등) 경력사항에 대해 구체적으로 본인이 수행한 활동내용, 역할, 활동 결과를 기술해 주시기 바랍니다.
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업무지원 및 복지지원을 했습니다...(이하생략) [교육사항 기술서 작성안내]
1. 응시원서에 기술한 교육사항에 대해 상세히 기술하여 주시기 바랍니다.
2. 귀하가 작성한 교육사항의 교육내용, 교육목표, 본인의 학습경험과 노력, 주요
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재무 및 행정 관련 업무를 담당하며 5년간 연간 예산 편성 및 집행 과정에서 오차율 1% 이내를 유지하였고, 업무 효율 개선을 위해 전산 시스템을 도입하여 업무 수행 시간을 30% 단축하였습니다. 이와 함께, 지역 내 주요 개발 사업의 기획 및
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업무를 수행하겠습니다. 변화하는 대학 환경 속에서도 연세대학교의 정체성과 전통을 존중하면서도 혁신적인 행정 서비스를 제공하는 데 최선을 다하겠습니다. 이러한 목표 달성을 통해 대학의 지속 가능성과 글로벌 경쟁력을 높이고, 모두
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기획을 책임지고 진행하였습니다. 이 과정에서 150여 명의 참여자를 유치하며 20%의 참여율 증가를 달성하였고, 이때 쌓은 기획력과 소통 능력은 고객과의 신뢰 형성에도 큰 도움을 줄 것이라 확신합니다. 또한, 지난 3년간 재무 및 행정업무를
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