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자기병원의 이익증대에 있는 것이 아니라 환자들의 만족을 높임으로서 후생을 증진시키고 궁극적으로 지역사회의 복지향상에 필요한 핵심기관으로서 병원의 역할을 충실히 수행해야한다는데 있다, 대형병원과 달리 중소병원의 진료권은 병
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팀의 협동적 노력을 조정하는 능력
→최고경영층, 감독자의 중간위치
(3)전문적 기술
특정한 과업을 달성하는데 야기되는 문제를 포착하고 해결할 수 있는 실무가
→지식, 방법, 기술, 장비 등을 활용하는 능력 경영환경의 변화
교육훈
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재무활동 감시) 및 회사내외부의 의사전달통로 유지(이사회, 재무경영자, 회계감사인 및 내부감사인 간의 정보의 바람직한 교환 및 직접적인 의사전달 통로 연결선)로 되어 있고 궁극적인 목표는 외부감사인, 내부감사인의 경영자로부터의
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회계, 재무 및 생산관계자들 뿐만 아니라 최고경영자까지도 심각하게 고려해야 할 현안문제임을 의미한다.
많은 연구결과에 의하면 대부분의 조직에서 조직구성원의 50% 혹은 그 이상이 자신들의 임금에 불만족하고 있는 것으로 나타났다. 197
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팀(team)으로
Ⅶ. 사업 계획서 작성
1. 사업 계획서의 개념
2. 사업 계획서의 용도
1) 창업자의 입장에서 본 사업 계획서의 용도
2) 투자자 입장에서의 용도
3. 사업 계획서의 종류
1) 고정형식 사업 계획
2) 자유형 사업 계획
4. 사업 계획 준
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재무행정에서는 발생주의
회계방식 및 총괄배정에 의한 산출예산제도의 도입 등을 강조한다. Ⅰ. 배경
Ⅱ. 기존제도와의 비교
Ⅲ. 신공공관리의 내용
1. 고객지향적 행정
2. 기업형 정부지향
1) re-structuring
2) re-engineering
3) re-orientatio
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팀을 운영하는 경우이다(대기업->기술
창업인 +벤처 캐피털).
9) 경영 참가형 벤처 기업
벤처 캐피털이 벤처 기업의 인사, 생산, 마케팅, 재무 및 회계 등 경영 전반을 총괄하여
벤처 캐피털의 자회사로 운영하는 형태이다(벤처 기업+벤처 캐
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자기자본, 주신 보유로 연명해 온 기업들의 국제사회에서 경쟁력을 확보하고 시장 지배력을 유지 할 수 있다. 이러한 각 기업들의 안정성 증대가 결국 경제의 안정에 기여할 것이다.
물론 그러한 장점과 함께 시장지배력을 높여서 경쟁제한
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효과적으로 만들기 제10장 팀 관리와 다양성 관리 제11장 지식경영 제12장 경영윤리 제13장 창의성과 혁신 그리고 상업화 제14장 새로운 경영의 도전과 대응 제15장 마케팅 제16장 재무관리 제17장 회계학 - 각 장별 출제예상문제(해설포함)
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조직문화 제10장 팀 관리와 다양성 관리 제4부 21세기 현대경영의 핵심 제11장 지식경영 제12장 경영윤리 제13장 창의성, 혁신, 상업화 제14장 새로운 경영의 도전과 대응 제5부 경영의 기능활동 제15장 마케팅 제16장 재무관리 제17장 회계학
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