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너무나 많은 차이가 있다는 것을 실감했습니다. 사실 처음 책을 읽었을 때 조금 어렵다는 생각도 들었지만, 레포트를 쓰면서 잭 웰치 회장의 기업경영의 열정을 간접적으로 느낄 수 있었습니다. 잭웰치성공에감춰진10가지비밀 독후감
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대처하는 기능인데, 실제로 많은 기업에서 관리 기능은 지나치게 강조하면서, 리더십 기능은 상대적으로 등한시되어온 것은 사실이나. 기업 환경이 급변하는 상황에서는 리더십 기능이 더욱 중요시되겠지만, 안정된 상황에서는 효율적인 관
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문화가 마련되어야 한다. 21세기 성공적인 리더가 되기 위해서는 개척정신을 가지고 조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가는 변화창조자 역할, 변화관리 과정에서 구성원과의 합의를 중시하는 합의 추구자의 역할, 그리고 구성원의 능력개
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잭웰치 다루기: 잭 웰치의 비밀병기 로잔 배더우스키의 파트너십 경영 / 한스미디어
◇ 신영철 / 잭웰치가 한국의 경영자에게 / 한국능률협회
◇ 스튜어트 크레이너 지음 / 홍길표 옮김(2000) / 잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀 / 영언문화사
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잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀/ 스튜어트 크레이너/ 영언 문화사
- 잭 웰치와 GE방식/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
- 잭웰치를 움직인 세개의 원 / 하사츠네게이치 지음 / 이지연 옮김 / 디자인하우스
- 신바람 기업문화/ 이명환/ 21세기 북스
- ht
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「6시그마 혁신 전략」, 박성현, 네모북스, 2005.05.23
「6시그마 전략과 프로젝트」, 포스코특수강, 리드리드출판, 2008.03.01
「실행하기 쉬운 6시그마 기법」, 포스코특수강, 리드리드출판, 2002.01.18
「성공하는 6시그마 실패하는 6시그마」, 조
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웰치의 가르침을 해석하고 적용하는 것이 중요합니다.
결론적으로, "잭 웰치의 마지막 강의"는 여전히 많은 가치를 가지고 있지만, 현재의 시대적 변화를 고려하여 적절하게 해석하고 적용하는 것이 필요합니다. 이는 웰치의 경험과 지혜를
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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가지게 하고 가족적인 대림산업의 회사 분위기를 이끎으로써 조화로움을 일구어 냅니다. 쾌적하고 풍요로운 삶을 창출하고 광대무변한 성장과 발전을 도모한다는 기념이념을 내포한 한숲정신, 꼭 한숲인이 되어 확고한 가치관을 가지고 정
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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성공을 거두었던 에피소드
특별히 내세울만한 사회적 경험은 많지 않지만, 제 자신 스스로 보물 1호라 생각할 만큼 특별한 경험이…
Ⅱ-Ⅴ. 입사할 회사를 선택할 시 가장 중요하게 생각하는 것 3가지
제가 입사할 회사를 선택할 때 가
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