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경영의 핵심적인 사안에 대해 꼼꼼한 지침을 주는 컨설턴트이며, 개인에게는 성공을 위한 지혜를 들려주는 멘토 라고 할 수 있다.
이 책을 읽는 또 다른 묘미는 잭 웰치의 직설적이고 유머러스한 면모를 만날 수 있다는 점이다. ‘나쁜 상사는
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전략 : 전략은 단순하다
12. 예산수립 : 예산수립 관행의 개혁
13. 조직 확장을 통한 성장 : 새로운 일을 시작할 때 당신이 해야 할 일은
14. 인수합병 : 인수합병의 치명적인 함정들
15. 6시그마 : 치과에 가는 것보다 덜 괴로운 일이다
제4부
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잭웰치의 리더쉽 탄생
- 스포츠에서 경영을 배우다.
친구들과 모여 야구나 농구를 할 때에도 성공함에 짜 =1부= 잭 웰치가 들려주는 성공 경영 전략
1) GE, 무한 성장의 진실
리 더십에 대한 진실
3) 기업혁신에 대한 진실
4) 경영에 대한
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3)제가편을 마치며 /
치국(治國)편
1) 권한과 권력 - 리더가 되기 위한 길 /
2) 경영철학의 형성 /
3) 치국편을 마치며 /
평천하(平天下)편
1) 잭의 비전 /
2) 잭의 성공 /
3) 평천하를 마치며 /
참고문헌 및 사이트
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경영 철학
제 3 장 기업 분석
제 1 절 GE의 기업 분석
1. 벽 없는 조직 만들기
(1) 벽 없는 조직이란?
(2) 벽 없는 조직 만들기
(3) 벽 없는 조직의 성과
2. 시장선도기업 만들기(1, 2등 전략)
(1) 1, 2등 기업은 필요조건
(2) 고쳐라, 매각하
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경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십
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경영 방식은 46분 연속흑자, 30년 평균 주가 수익률1위, 세계에서 가장 존경받는 기업2위, 매년8%이상의 성장세와 같은 실적을 일구어 내기도 했다. 이러한 놀라운 성공의 밑바탕은 바로 ‘유머’인 것이다.
2. ‘TD인더스트리즈’ 잭 로웨 주니
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경영 사례집」, 박영사, 1999.
장세진, 「경영전략 사례집」, 박영사, 2003.
성용모 외, 「(무한경쟁시대의) 글로벌경영」, 법문사, 2005.
매일경제TVㆍ앤더슨컨설팅, 「(기업재창조를 위한)M&A 성공전략」, 매일경제신문사, 1998. 제1장 서 론……
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경영전략적인 측면으로 제품홍보, 판매촉진 수단 등 광범위한 분야에 거쳐져 있어 이들 중 어느 하나라도 부정적인 효과를 초래한다면 마케팅은 성공할 수 없을 것이다.
제조자나 생산자 중심의 산업구조나 시장구조 하에서는 특별한 판매
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경영전략적인 측면으로 제품홍보, 판매촉진 수단 등 광범위한 분야에 거쳐져 있어 이들 중 어느 하나라도 부정적인 효과를 초래한다면 마케팅은 성공할 수 없을 것이다.
제조자나 생산자 중심의 산업구조나 시장구조 하에서는 특별한 판매
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웰치의 경영 철학과 전략이 현대의 경영 환경과 완전히 일치하지 않을 수 있습니다. 예를 들어, 직원의 복지와 만족도에 대한 고려가 충분히 이루어지지 않았을 수 있습니다.
디지털 시대의 변화와 관련된 내용이 충분히 다루어지지 않았습니
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경영전략을 통한 삼강엠앤티의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
※ 대표사업
※ 사업실적
※ 지원분야 예상 면접 기출문제
삼강엠앤티
1. 자기소개
2. 왜 이 업계에서 일하고 싶은지
3. 강관제조업의 핵심분야는 무엇인가?
4. Holding Com
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경영전략 업무를 수행할 자신이 있습니다. 지속적으로 역량을 발전시키겠습니다.
Q9. 실패 경험과 대처 방법은?
초기 사업 전략 수립 과정에서 시장 데이터를 과소평가해 성과가 미흡했습니다. 문제를 신속히 공유하고 팀과 원인을 분석했습
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전략을 성공적으로 도출할 수 있었고, 교수님으로부터 높은 평가를 받을 수 있었습니다. 이 경험을 통해 협업의 중요성과 문제 해결 능력을 한층 강화할 수 있었습니다. 이러한 도전적 경험은 앞으로 두산전자 경영전략 직무에서의 업무 수행
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경영전략부에서 첫 걸음을 떼고자 금번 채용에 지원합니다. 그러한 귀사의 업적을 익히 알고 있고 저 또한 노력하는 회계인 으로서 회사를 발전시키는데 일조하고 싶습니다. 때문에 제가 귀사에 입사하는 영광을 얻게 된다면 저의 끊임없는
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